内容重点倾向电视游戏

　　目前，在电视应用中游戏已成为第二大需求，伴随着国家对游戏机政策的放宽，各种主打游戏功能的盒子成为未来电视盒子转型的另一选择。其实TCL之前就推出过游戏盒子产品，并且与ATET、Gameloft结成了战略联盟，其中号称拥有百余款大型、高清电视游戏。

　　虽然目前基于安卓的大型游戏还看似匮乏，但从TCL游戏盒子的成功案例来看，像Gameloft这样的知名游戏发行商已经开始逐渐注意到中国市场这块大蛋糕，再加上未来游戏开发者的不断增多，整体电视游戏生态圈的建立与完善，其背后所蕴藏的商业价值相信并不亚于视频。而更重要的是，向游戏的转型对于目前盒子企业而言无论是市场，还是技术，都并不会产生太大的二次成本，可以迅速实现内容上的转型。

　　利用规则打擦边球

　　以对盒子影响最大的一条来说，广电之所以要求关闭互联网电视终端产品中违规视频软件，是因为虽然正规盒子接入了牌照方的播控平台，但是所播放的视频并非全部都经过了审核，超出了可管可控范围，因此被视为违规视频。而同理，如果将互联网中的视频接入到管控平台，并通过审核，那么就将不再受政策影响。

　　对于正规盒子企业来说，目前有两种方法，一是增加说明书来指导用户自行安装视频应用，利用打擦边球的方法来规避广电总局的控制，二是和牌照方成立合资公司，实现视频内容和审核权限的平移。第一种方法既然是擦边球，那么还是存在一定的风险，因此现在看来，第二种方法则是解决问题的根本之道。而对此，目前已经有厂商开始实施，联想与百视通的合作就是一个成功的案例。

　　目光转向海外市场

　　早在广电总局整顿之前就有盒子厂商表示，相比国内市场上有监管、下有山寨的高压环境，广东不少盒子厂商已经将销售目标锁定在国外，因为国外市场不但没有牌照方面的要求，还在版权等方面给予很多保护，国内厂商凭借物美价廉具有很强的竞争优势。

　　近日有消息称，在“整顿风暴”中“受伤颇重”的乐视正在谋划开拓海外市场，乐视在之前的复牌公告中也曾特意提到了其海外战略。公告称，乐视将其“生态业务”在海外的全面复制、落地。这“生态业务”其中就包括盒子和智能电视的业务。

　　考虑到国外在电视业务特别是内容上的监管比较宽松，预计乐视今后将加快海外市场的推广，其电视盒子“国外版”不久或将出现在国外市场上。