小米手环团队:把产品做小,把蛋糕做大
你可能不知道黄汪是谁,但是你应该听说过“智器”,中国最早进入平板电脑市场的硬件厂商。智器发布第一款产品 Q5 的时候,平板电脑还不叫平板电脑,叫拗口的 MID。“Mobile Internet Device”,这是英特尔 2008 年提出的概念。彼时 iPad 还没有发布,MID 的定位是比智能手机大一点又比上网本小一点的设备。
智器去年年底接受了小米的战略投资,全新的华米科技今年年初成立。星期三,上地五彩城,小米总部办公楼 12 层的会议室里,华米科技 CEO 黄汪和小米生态链产品总监夏勇峰接受了36氪的采访。
小米手环是一款非常简单的硬件
从平板做到手环,黄汪觉得技术上毫无压力。“从 Linux 嵌入式开发做起,后来先后做了平板电脑和智能手表上的 Android 开发,现在做手环,就是一个 8 位的单片机”,黄汪说,“但是从产品的角度来讲,其实是变复杂了”。
说复杂,是因为小米手环拥有的功能不多,放弃的功能不少。产品的核心定位就是用户身份的 ID。小米手环中集成了一颗蓝牙芯片和一颗三轴加速度芯片。前者用于测距和确定用户身份,后者用于计步和监控睡眠。
就这么简单。没有屏幕,没有外放,也没有脉搏监测。“手环不是手表,任何和‘用户ID’这个定位有冲突的功能我们都会砍掉”,黄汪和夏勇峰一前一后地说着,“我们希望用户可以 24 小时都戴着它”。当“米粒”(手环的功能部分)从腕带中取出来之后,你能感受到这颗胶囊的简单。
在 Misfit Shine 之前,很多人吐槽各种奇形怪状的手环应该被称之为不可穿戴设备。小米的解决方案是把这颗胶囊从手环中被剥离出来。扣在皮带上,挂在脖子上都没有问题。甚至可以在腕带上增加一块小屏幕。
“如果你觉得多彩的腕带不符合你的审美,你想换成真皮的、豹纹的都可以。79 元只是标准版的价格,各种各样的配饰我们也快马加鞭地赶制。等到手环正式上线你们就可以看到”,夏勇峰告诉36氪。
5g、8mm、79元
一款简单的硬件卖 79 元,本不应该是一个问题,但是小米手环刚发布的时候引起了巨大的争议。用户们一直以为智能手环是 100 美元的产品。创业公司在面向资本市场也是这样讲的。Bong 手环一代价格 690 元,二代价格 99 元。五个月的时间里发生了什么?嗯,你猜对了。
小米手环的成本到底有多少?夏勇峰不愿意直接回答这个问题,“39 元是不可能的,但是我可以告诉你,79的价格就是按照成本来定的。”“两块芯片的功耗都是业界最低的,价格是对手的三倍”,黄汪很有信心。夏勇峰在知乎上也和别人争论过 ADI 的这块加速度芯片到底是不是功耗最低的。谁也没能说服谁,因为对手举不出反例但是夏勇峰手上的数据也有限。
“电池容量 41mAh,最开始设计的时候希望续航 100 天,加入各种模块后发现做不到。最后续航 30 天是个保守估计”,对于 Bong2 的一年续航,黄汪觉得不好评价。“一个年抛的产品,不能充电,会简单一些”,夏勇峰还是没忍住补了一刀。Bong2 手环更换电池需要拆机。
虽然很廉价,但是小米的产品团队并不希望产品让用户感到很廉价。在36氪看来,小米手环是小米第一款可以让人可以聊聊设计的产品(小米 4 可以让人聊聊别人家的设计)。把一块电池、两颗芯片、三个指示灯做到这个 5g 重,8mm 宽的胶囊里。小米的产品团队花了很大的精力。
因为又要防水,又要金属的质感,还要让指示灯透亮出来,于是就只好用激光微穿孔技术,每个指示灯的地方要打 90 多个孔。“这不是谁想做就能做的”,夏勇峰很喜欢提这个细节,“以前只有 Macbook 的键盘灯用了这个工艺”。
手环是鸡肋?放在整个小米的生态中看看
简单的好处是便宜,坏处就是功能少。黄汪是这么看这个问题的:“先把现有的功能做到极致,让用户对它产生黏性”。“手环不是小米的主营业务,所以我们做减法,别人家做加法”,夏勇峰认为小米手环的思路还是要做单款爆品,功能是不是鸡肋要放在小米的生态系统中来看。
从目前来看,小米手环可以用来记录睡眠和运动情况并上传到 App,可以分享到社交网络,也可以查看自己朋友圈的排行。不增加新的传感器,未来还有什么玩法?可以通过升级固件监测更多样的运动方式,比如游泳,比如网球羽毛球挥拍,还会引入机器学习的算法为用户提供个性化的指引。以上这些这也是的 Bong2,或者 Smash 这样的专业运动手环正在做的。
即使没有这些,夏勇峰觉得这个“用户 ID”的定位已经有很大的想象力了。本来蓝牙芯片是不能做室内定位的,但是如果家中有了其他智能设备就可以利用蓝牙测距做室内定位。想象一下,以后你走进电视,电视知道是你,马上从云端同步你喜欢的电视节目。早上手环没有叫醒你,告诉旁边的手机发出更大的声音和振动。
官方宣传小米手环仅支持米 3 和米 4。其实只要是搭载 Android 4.4 的手机都可以通过小米计步与监测睡眠。“只是初期发货量本来就少,我们还是希望用户使用小米手机来获得完整的体验”。不过华米科技现在正在拉勾网上招募 iOS 工程师,小米手环很快就会支持iPhone。夏勇峰告诉36氪,今年小米手环的供应量超过100万没什么问题。
小米进来是要把蛋糕做大
黄汪选择和小米站在一起,小米生态链的另一位总监孙鹏功不可没。孙鹏和黄汪是中科大的校友,不过孙鹏入学的时候黄汪正好毕业。黄汪说华米现在 70 多名员工,技术人员清一色的科大出身。
雷军曾笑称“孙鹏去年在全国跑了 32 家创业公司”。接受小米的投资的有华米、做移动电源的紫米、还有做耳机的加一联创。这三家是雷军在发布会上披露的,还有他没有披露的,比如和龙旗合资的创米,有消息称创米是做智能插座的。小米的既定策略是,除了终端、路由器和电视,其他所有的硬件让别人来做,小米投资。
“小米投资华米,智器占大股,我们占小股”,夏勇峰说,“黄汪有绝对自主权,他以后想去做宇宙飞船都没问题”。但是黄汪已经在雷军的建议下,把智器之前的产品线都逐渐砍掉,智器的平板上次更新还是 2012 年底的 U7。去年开始做的智能手表 Zwatch 短时间内也不会有升级款了。
让36氪有些意外的是,小米手环的软件、硬件和云端的数据都是华米自己的,只是用了 MiCloud 的云服务。当年的智器就不只是一个纯粹的硬件厂商,推出过智器阅读客户端,甚至还有自己的杂志商城。
黄汪认为小米对自己最大的帮助是有更多靠谱的技术和产品人员和自己一起思考。但是更多的厂商看重的是小米提供的曝光度以及产品销售渠道。比如 Boardlink,BoardLink 没能获得小米商城的推荐位,却拿到了京东和 360 的战略投资。这家曾经为小米路由器提供过智能遥控器的创业公司最近在媒体上抨击小米“去一行毁一行”。
但是夏勇峰觉得小米手环帮了其他的手环厂商。“小米盒子出来之后,深圳有的电视盒子厂商的出货量增长了百倍。他们以前叫硬盘播放器,用户都不知道这是什么”,夏勇峰说,“如果小米都做不好手环,其他人还是不要进来了”。在小米看来首先要考虑的是把这个市场做大,做大的前提是价格降下来。然后各种手环再找准自己的定位,或者做大而全,或者深挖垂直领域。