我的订单|我的收藏|我的商城|帮助中心|返回首页
虚拟现实新闻>AI>行业资讯>国内

Fitbit不只卖可穿戴,还有啥?

文章来源:福布斯中文网 作者: 发布时间:2014年07月21日 点击数: 字号:
在GSMA会场上的James Park一脸疲惫,作为以智能手环闻名的硬件创业公司Fitbit的CEO,这是他一天内接受的第七次采访。这个哈佛辍学生没想到自己的创业公司在中国如此受媒体追捧。中国市场成为了Fitbit下一个希望覆盖的重要市场。

  根据市场调查公司NPD公布的美国市场零售追踪服务报告:Fitbit在全身活动追踪设备(Full Body Activity Tracker)类产品中所占的市场份额在2014年第一季度达到了50%。这个品类在2008年以前,甚至都不存在。在第一季度,全球这个品类的总出货量是270万件,而这个品类的细分产品智能手表的总出货量还不到50万件。

  Fitbit并不是James Park创立的第一家公司,作为连续创业者,在此之前他曾分别创立过以加快网页加载速度为目的的软件公司Epesi Technologies和P2P图片分享工具Windup Labs。2005年,在Windup Labs被CNET Networks收购以后,James Park作为产品发展总监加入了CNET Networks。

  “Epesi Technologies是一个失败的项目,但是它让我明白了不能不断地变换方向,导致项目做起来没有重点,这可能听起来和精益创业不太一样。”James Park对《第一财经周刊》说。在CNET待了3年以后,James Park和他一直以来的创业伙伴Eric Friedman开始考虑再一次创业。

  James Park第一次想做一款可穿戴设备的灵感来自于任天堂的游戏机Wii。那个时候Wii刚刚发售,James Park早上6点就去电子商店门口排队等着购买。这款游戏机利用运动传感器作为核心,给了他前所未有的游戏体验。“Friedman和我开始思考如何将这种魔术般的游戏体验运用到移动设备上。所以Wii其实是Fitbit的灵感来源。”James Park这样表示。

  在那个时候,可穿戴健康设备还没有成为风险投资们追逐的对象。对于像Fitbit这样的硬件创业公司而言,当时的融资环境并不乐观。“那时的投资人挺怀疑硬件创业的前景,要融资其实是非常难的。”James Park说。靠着之前投资Windup Labs获利的投资者提供的一小笔启动资金,James Park和Eric Friedman在2007年的时候创立了Fitbit。

  作为软件工程师,当时的James Park和Eric Friedman完全不了解硬件领域。“由于硬件行业的人都不怎么喜欢分享信息,我们需要不断地自学。”为此他们雇佣了一位工业设计师来设计第一个产品。通过这位设计师,两位创始人得以被介绍给亚洲的制造商。“Friedman和我在很长的一段时间里都待在亚洲和硬件厂商沟通。”James Park说。

  Fitbit找到了一家名为UDIO Design的设计公司帮助他们设计了第一款产品的外观,电子工程的活则外包给了一家电子公司,James Park和Eric Friedman两个人花了1年左右的时间完成了第一款产品Fitbit Tracker的原型搭建,并在2008年Techcrunch 50大会上发布了Fitbit Tracker。这是一款可以夹在裤腰或内衣等部位,并通过传感器记录每天的移动距离、脚步数量、卡路里消耗量等数据的健康追踪器。这款产品的推出使得Fitbit获得了来自True Ventures和SoftTech VC的共计200万美元的A轮投资。

  2009年9月,Fitbit将自己的第一款产品交到了等待已久的消费者的手里。“对我来说,将产品交到客户手上并且拿到钱的感觉非常地爽。”James Park对《第一财经周刊》说。

  当健康追踪器的概念还没有完全被大众消费者接受的时候,Fitbit期望通过将自己的产品放进包括百思买在内的传统线下零售门店内,获得最大程度的消费者认知。目前,Fitbit的产品已经进驻到了43个国家的3.5万多家商店里。“如果没法和更多的渠道商合作,我们就没法高速地成长。”James Park这样认为。除此之外,关于产品详细、完整的使用说明也成了Fitbit教育市场的重要手段之一。

  “很多硬件创业公司仿造苹果来做非常简洁的产品外观设计,但是它们忘记了苹果之所以能够在外观上设计得非常简单,是因为那是苹果,它们花了大笔的钱在广告上引导消费者。我们的产品外包装虽然也很简洁,但是我们尽力把产品的功能和使用方式解释清楚。 我认为这非常重要。”James Park说。

  但是在James Park看来,Fitbit真正的爆发点出现在苹果推出iPhone 4s以后,在那之前,你都可以将Fitbit定义为一个生产着很酷的产品但是没有太多用户的创业公司。“从iPhone 4s开始,苹果提供了支持Bluetooth Smart的蓝牙接口,使可穿戴设备得以非常方便地和智能手机同步连接。我觉得这是整个行业的突破口。”James Park说。

  行业的爆发意味着更多竞争者的进入。电子消费品公司Jawbone在2011年年底推出了Jawbone UP系列智能手环,耐克也在2012年年初的时候推出了Nike+ FuelBand手环。根据NPD所提供的数据,截至2013年年底,整个市场规模已经达到3.3亿美元。但显然资本市场认为这个市场还有更大的潜力可以发掘。包括红杉、KPCB、Andreessen Horowitz和Khosla Ventures在内的风险投资机构已经向Jawbone投入了超过3.7亿美元的资金,而Fitbit也完成了总额超过6600万美元的融资计划。

  • 暂无资料
  • 暂无资料
  • 暂无资料
  • 暂无资料
  • 暂无资料