海信高管 智能家居战略失误 入场太迟
海信昨日向媒体透露,明年将推出颠覆性的产品进入智能家居,将家电互联互通。海信副总裁王志浩认为,海信在商业模式和产品技术方面均存在一些错误,包括没有明确的盈利模式,造成产业无法持续发展;产品无法让消费者真正受益;没有形成产业生态系统,应用开发合作伙伴缺失。
王志浩透露,海信2003年参与了闪联标准已对智能家居有所储备。但此后,智能家居并未被海信提及。
今年,随着京东、阿里、百度等互联网公司切入智能家居市场,搅动了原有传统家电企业的奶酪。海尔、美的、长虹已纷纷推出智能家居的解决方案,并实现各品牌互联互通。
“智能家居需要具备丰富完整的硬件产品、软件以及产业链上的合作伙伴。”家电资深专家梁振鹏表示,仅在硬件上,海信在智能家居并无优势。
从传统家电产品来看,海信仅在电视机上出货量较大,但市场份额一直被创维、TCL挤压。其冰箱、空调、洗衣机等白色家电产品位于行业的二、三线阵营,被其竞争对手海尔、美的、格力远远超越。“即使从品牌自身做互联互通,其品牌价值也很低。”梁振鹏认为。
目前,被业内看做是未来智能家居控制中心的路由器已纷纷被小米、360、百度等互联网公司切入。而京东云、阿里云欲成为智能家居生态链的整合者。
“只有第三方搭建平台,统一标准,智能家居才能真正实现互联互通和落地。”在上月京东推出超级云APP的发布会上,一位硬件厂商向腾讯科技表示,任何一家家电品牌都很难自建生态系统。
海信智能家居步伐已晚了一步。“海信并不是要推出颠覆性的产品,而是在智能家居中如何发挥自身的核心优势。”一位不透露姓名的京东云负责人认为。
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