不走寻常路 ZIVOO为智能家居插上生态旗
“ZIVOO与他们并非完全不同，我们只是站在巨人的肩膀上，但我们是从零开始的构建，我们有自己的哲学，这让我们可以做到专注”。邹超面对记者底气十足的抛出了ZIVOO革新者的姿态，也确实，除了上面提到的互联网玩家急于标榜式的“讲个好故事”，传统家具又如海尔等的瞻前顾后生硬加入各种智能功能，完全置用户习惯于不顾，与国外被誉为智能家具领域苹果的Nest Labs一样，ZIVOO也将专注作为自己的品牌思维。
但对普通用户来说，智能家居还是个存在于科幻电影中的概念，ZIVOO如何达成自己的思维?
“智能家居其实多年前便已经出现，随着WIFI和蓝牙技术的成熟，现在可以从技术上打破物与物、人与物连接上的壁垒，智能家居从而进入市场化阶段”，邹超进一步解释道，“智能家居虽然包含影音娱乐、健康监测、安全防控、智能操作等方方面面，但通过云数据管理，专注生态的构建，我们便可达成自己思维。”
而要构建生态，前面并无经验可循，ZIVOO还要完全依靠自己去摸索。
好在ZIVOO的发布会上，邹超及其团队对其思维进行了清晰的描述。
首先是用户层面的场景构建，围绕家庭生活，用产品矩阵搭建使用场景进行基础承载，再用云平台和数据交换技术，在不同设备、不同屏达成信息交流和数据分享，让用户不但能随时了解家的环境情况，还能与家人进行互动交流。
其次是厂商层面的上下游链条打通，ZIVOO将自己定位为智能家居平台厂商，在做出适合家庭用户的硬件和好的交互的基础条件上，更重要的是构建统一的内容平台，然后与各厂商进行内容深度运营。
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有了思维，就看行动。
从发布会上公布的三款产品来看，盒子、路由器、插座分别涵盖了家庭娱乐、家庭无线、家庭能源管控三个不同方面，而且盒子和路由器都有做智能家居中心的潜在基础，可以看出其由点到面的布局思路。
这也从邹超发布会后的采访中获得了印证：虽然有了清晰的品牌思考，但我们首先还得从产品层面进行梳理，找出一个智能家居中心，然后再进行发散布局，所以在未来计划中，除了这三款产品，智能空气净化器等智能家居产品，智能手表、血糖仪等智能医疗健康设备，以及一切与家庭智能生活相关的产品都有可能出现在这样一个发布会上。
而其围绕这三款产品做的文章还不止这些。
邹超在创立ZIVOO之前曾有雷柏研发总监和华南理工大学工业设计系校外硕士生导师两个身份，这样的经历使得其设计的产品既有艺术表达，也有商业理念的融合，其带领的团队(据悉也是ZIVOO目前的主团队)有连续三年斩获德国IF设计大奖的好成绩，可以说，在这样一个被互联网思维所左右的时代，ZIVOO的团队通过这三款产品完全带来了自己的设计理念，这种理念将互联网智能技术与内容融入家庭生活，赋予产品以情感属性。
如发布的盒子就将无线技术作为家庭用户的痛点，因为盒子在家庭场景中最重要的一点就是整个客厅的中心，兼具影音和游戏的功能，但往往目前厂商都忽略了路由“信号不够用”的问题，而使得再好的盒子内容都无法呈现，让其家庭娱乐中心的位置得到突然。另一款路由器则采用了叠状外观与无线信号灯相融合的交互理念，成就了外观与功能融合的典范。
最能体现ZIVOO构建生态思维的则是OTT盒子的运营策略，在发布会现场，与其它厂商发布同类产品时拼命展示自己硬件参数的方式不同，你只能找到少量关于其产品配置的说明，而更多的是发布会上其产品融于各个家庭生活场景的生动说明，其主打的生活场景主要有两个：家庭游戏和家庭K歌。
这两者都用平台思维与各内容厂商进行了深度合作，如运动加加的体感游戏设置了家庭各成员的形象，强调代入感与养成交互，另外就是以乐逗《三剑豪》为代表的模拟游戏的深度适配，这点与行业通常不做任何适配的大量APK接入做法不同，做到了手机游戏与电视游戏的区分。家庭K歌方面则与天籁K歌进行了深入合作，不但家庭成员之间可以进行唱歌比赛，其体验还延伸至朋友以及线上用户的比赛以及建立包房和举办演唱会，而更深入的运营ZIVOO与天籁也在筹划中，将结合家庭K歌需求与线下比赛进行深度互动。
在做到内容的深度运营之后，ZIVOO做盒子比常人走得更远，其周边配件也是按照搭建生态的标准来布局，手柄有深度适配的体感手柄和蓝牙手柄，而K歌也有专门配置的麦克风。
当然，这一切都统一在构建智能生态的目标之下，对于OTT盒子这个点如何做生态的问题，邹超举了个简单的例子：APP作为用户内容的交互手段，大家都认为越多越好，但以家庭场景中的电视来看，打开APP的频率还不到手机的一半，这样我们就得重新审视APP在OTT盒子以聚合方式出现的必要性，所以我们没有走简单聚合APP的路，而是选择了家庭用户所必须的场景来进行深度运营。
以用户场景来构建生态系统，我们期待“智能家居生态”不会成为下一个仅被高声呐喊的互联网思维。
