今年以来，智能家居行业风起云涌，因智能家居依靠网络的特殊性，有越来越多的互联网公司也看中了这款蛋糕纷纷进军智能家居领域。最近百度就在今年的GMIC大会上表示有意向进入智能家居行业，并且已联手多家企业着手准备。智能家居行业随着互联网公司的加入，格局将发生怎样的变化，传统家具、家电企业和互联网公司的竞争将如何展开都是智能家居市场接下来关注的信息。

　　当前智能家居领域，主要有三类企业——互联网企业、传统家具和家电巨头、智能家居初创企业，这三类企业都各有所长。除了百度，其实还有好几家互联网的公司已经挺进智能家居领域，开始布局市场，包括京东、谷歌、腾讯这样的大头企业。那么现在智能家居是一个怎样的状态呢?

　　智能家居硬件不是唯一，软件成为新突破

　　进军家居行业，互联网公司并不直接生产和销售产品。他们做的是智能路由器，也就是智能家居行业的端口，通过PC平台、移动平台收集、分析数据。

　　这是互联网公司的特长——软件研发、云交汇、云服务、成品化管理、大数据，是传统生产厂家所不具备的。

　　这些产品，都必须与智能家居产品结合，才能进入家居生活。换言之，互联网企业进入家居领域，必须面临与硬件供应商联姻的过程。

　　因为专业，所以成本和价格有优势。与传统智能家居企业不同，互联网公司产品价格平民化。传统智能家居企业，面对的是高端客户，房地产项目，一套系统动辄几十万元。

　　既有不可避免的竞争，又不得不进行合作以优势互补——这就是软硬件结合的大浪潮袭来的时候，互联网企业与硬件供应商之间的关系。不能颠覆，只能合作，追求共赢。相互选择时，双方考虑得更多的是“门当户对”。

　　互联网与传统企业的联合

　　今年1月，谷歌宣布，与“iPod之父”托尼·法代尔(TonyFadell)创办的智能家居公司NestLabs就收购达成协议。前者以32亿美元现金收购后者全部资产。

　　智能家居领域产品主要有两种：单品和系统。单品指的是单个的智能产品，系统则是指一个完整的智能家居的解决方案。

　　无论单品还是系统，都面临打通产业链的问题。智能家居消费类家电与互联网服务要走日益融合的道路。

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　　产品更新涉及上下游供应链，周期问题，关系到成本、利润、生意能做多大。如何集成更多的家用电器，而不仅仅是智能单品，已成为一些互联网企业探索的方向。

　　贴近用户才能打通上下游产业链，实现量产和大卖，满足硬件公司和互联网公司的共同需求。

　　在打通产业链方面，传统家电巨头的实力不可小视。作为家电行业的领军者之一，海尔近几年来通过互联网思维着力打造“智能家居”，通过互联网搜集用户需求，完善产品阵营;良好的可联网家电产品反哺于民，惠及普通百姓生活，开创了未来智能生活的新模板。

　　可以说，众多寻常百姓家已经站在“智能家居”的门槛前，只需跨一小步就将进入魔幻般的“智能家居”新生活。

　　另一家电巨头美的则与阿里合作，同样推出了智能家居平台型产品。

　　初创企业家的思考

　　智能灯泡、智能水杯、智能插座、智能遥控……这一类“小”产品，是IT企业所不擅长的，也是家电巨头目光涉及不到的，更多的是由智能家居浪潮中另一股新锐势力，即初创企业来做。

　　“智能家居的产品非常多，小公司在这个领域一定要专注，把自己的产品特色做出来，把品牌做出来。这才是关键。”君联资本的执行董事沙重九这样认为。他表示，现在的智能家居不光在推一个硬件产品，更多的是把服务带出来了，这可能也是智能家居阶段的特色。另外，在互联网硬件的年代，垂直整合非常明显。而过去都是水平分工，电视就是电视领域，PC就是PC领域。

　　初创企业幻腾智能CEO王昊说：“大公司做大事儿，小公司做小事儿，像我们这样的小公司就做特别特别小的事儿，我们做一些简单的东西，但我们希望真真正正能够帮到大家。”

　　没有互联网企业的庞大资源和服务，没有传统家电巨头的沉重包袱，这类企业在产品的设计上可以更加自由，更加贴近用户的需求。

　　王昊认为，互联网的方式往往把事情搞复杂。“关灯本来一按就关掉，但是现在要解锁手机、打开APP，再按一下关灯，未来是应该所有东西都数字化，能玩的东西是你身边所有的东西，最终极的解决方案一定是在硬件层面的，如果还依赖手机，那基本就是在玩概念。”现在智能家居的很多产品缺失存在着这样的问题，合理的解决方案不能被这种固定的思维约束了。