传统家电企业对这个感受得最为深刻。尤其是2013年，原本“河水不犯井水”的互联网企业来势汹汹地跨界来袭，其近乎“白送”的硬件实在让人发指。乐视网董事长兼CEO贾跃亭公开指出：“乐视模式下的超级电视，拥有硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告四重收入来源，硬件便宜一点儿又有什么关系” 。

　　“硬件便宜一点”对于互联网企业来说“似乎没关系”，对于用户而言也简直是天上掉馅饼。但对单纯卖硬件+功能的传统家电企业来说，天上掉下来的是冰雹。更可怕的是，面对这种飞来横祸，多数的传统家电企业忽然发觉自己手无寸铁、无遮无拦。

　　一点也不可笑，这就是现实。对于传统家电企业来说，不改变，已无法安身立命。

　　最先撕破“皇帝新衣”的是“正宗川军”，其CHiQ系列产品电视、冰箱、空调接二连三、石破天惊的问世，标志着其“硬件+功能”式的传统思维已被 “软件+模式”的互联网式思维所取代。

　　总有一款适合你

　　炎炎夏日就要到了。有这样一种空调，它像自然风一样，你感觉不到它的存在，但你能够感觉到舒服。这就是长虹于3月推出的CHiQ空调。“我认为，空调是一个处理人、能量与环境关系的电器，其本质是提供家庭最佳温度、洁净度、干湿度、舒适度综合解决方案，它应该这是我们重新定义用户和空调关系确立的原点。” 长虹公司总经理刘体斌如此“重新定义”了空调。

　　CHiQ空调也最能体现长虹“软件+模式”的互联网式思维。它在“人体状态感知技术”的基础上改变了传统空调“人适应产品”的模式，提供了儿童监护、家庭聚会、移动定位、动态分区、空气清洁、风随人动、联网运行、语音等八个模式。“随着数据库的更新，未来的模式还会更多。”据长虹空调智能技术总监兼CHiQ空调产品经理李昱兵这样吊大家胃口。

　　这么多模式，总有一款适合你。无怪乎工信部电视标准检测中心副主任张素兵赞叹：“CHiQ空调实现了以人为中心，带来了值得鼓掌的创新。”

　　长虹CHiQ空调重新调整用户、热量、环境的关系，真正关注人的需求，关注特定环境，关注特定场景的不同体验。长虹CHiQ电视除“随时看、带走看、分类看、多屏看”“四看”功能优化外，还打破了电视端和移动端内容单向传输的藩篱，可进行双向传输。同时可实现精彩节目内容与“朋友圈”的分享。长虹CHiQ冰箱能够让在外的用户对家里的冰箱了如指掌的同时，为客户构建出一套食物保质期管理体系。

　　长虹CHiQ产品这种突破时间、空间、操控终端限制的智控模式，将家庭互联网的开放性演绎的淋漓尽致。

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　　织就梦的衣裳

　　长虹撕碎“硬件+产品”的皇帝新衣后，穿什么?

　　长虹董事长赵勇说，长虹很早就断定，随着网络化和数字化的普及发展，智能化时代必将到来，于是通过“软件+硬件+服务”的全方位深耕，开始培育自身的“智能基因”，2011年开始，长虹建立起智能化、网络化和协同化“三坐标”，全面构建家庭互联网。

　　以CHiQ产品为代表，长虹式“家庭互联网”已然成为行业标杆。撕破皇帝的新衣后，长虹拥有了自己梦的衣裳。

　　长虹织就梦的衣裳的主要材料是其强大的软件实力。

　　传统硬件为什么遇到挑战，因为它大多数状况下是僵尸模式，跟用户很难产生直接关系。长虹想吃软饭，有其条件。它依托国家核高基项目构建软件开发能力，以“自主研发”为特征，主要分布于多媒体、技术中心、虹信等，拥有2000多名软件工程师团队，是中国家电行业唯一通过CMMI-5(软件认证)企业。

　　软硬通吃，水陆两栖。长虹的新衣裳让其风头一时无二，未来如何?

　　这是一个不乏创新的年代，沉舟侧畔千帆过，家电企业都在发力。长虹也在路上。