背靠大树引领白电智能化趋势

　　长虹公司总经理刘体斌坦言，空调存在交互性弱、产业路径依赖性强、寡头格局等问题。长虹在空调行业并没有处在第一阵营，行业话语权有限，这让长虹不得不“小心翼翼”。

　　业内人士观察到，在2013年之前的白电智能化，还只是停留在蓝图和想象。2014年以来，由长虹美菱引领的白电智能化已经不只是一种行业趋势、一次技术革命，而是改变消费者在互联网时代家电使用习惯的消费革命。

　　作为白电智能化的引领者，长虹从CHiQ冰箱的推出尝到甜头：股价飙升，品牌年轻时尚化，投资者和行业的认可等。长虹智能空调是长虹家庭互联网战略不可或缺的一大支撑，只有融入到整体家庭互联网之中，与其他终端实现协同，长虹智能空调的价值才能得以充分释放。

　　刘体斌认为，长虹进军智能空调还坐拥两大优势。一是长虹空调“船小好调头”，没有任何产能和库存的包袱，再加上背靠长虹集团这棵综合型智能家电企业的“大树”，长虹同时具有黑电、白电产业，那么，它在运用互联网思维改造传统制造业的过程中会更加容易，在整合云计算、大数据、物联网技术时也会更加便利。长虹空调已经在起跑线上“领先半个身位”。二是长虹找到了独特的方向来重新定义空调。此外，随着80后、90后，甚至00后这些新一代年轻消费者的崛起，他们追求个性化、差异化以及高品质的产品和生活，对新生事物接受度高，也为长虹推出智能空调奠定了市场基础。

　　黑白通吃从智慧家庭拓展至智慧社区

　　通过智能终端单品逐个落地，长虹实现了黑白协同。将原本分散在不同家庭、不同市场，具备不同竞争力的长虹家电业务，整合在一起，依托已建立的统一智能终端云服务平台，实现全盘激活并获得全局化、协同性扩张。

　　“上个月，我说自己是个‘两面派’，一月份说黑电好，二月份说白电好，其实我的真实想法是“黑白通吃。”刘体斌说。

　　在赵勇的描述里，长虹家庭互联网涵盖的一系列智能终端之间的“互联、互通、互控”，是长虹以智慧家庭为立足点，进而向智慧社区、智慧城市发展的关键支撑点。

　　当前，虽已赢得机构和市场投资者认可的白电智能化，长虹美菱“白加黑”差异化智能化战略布局并不能“高枕无忧”，毕竟，追兵实力强劲。

　　已完成从智能战略布局到智能终端落地的长虹，为了避免给同行“抬轿子”状况出现，还需完成“最后一公里”的智能终端产品与市场消费者的“临门一脚”——抢占消费者家庭。这就需要长虹运用互联网思维、手段，运用差异化、个性化的手段，缩短消费者对智能家电的认同时间，实现大手笔投入与精准化投放协同，去跟用户沟通，让投资者对智能终端的敏感度，变成消费者对智能产品体验的敏感度，最终让智能终端完成对功能终端的升级换代。