2014年3月10日，春寒料峭。平时很少公开露面的美的集团(行情,问诊)高级副总裁蔡其武出现在了新闻发布会的现场。这一天，美的正式对外公布了在智慧家居领域的战略构想和行动规划：依托物联网、云计算等先进技术，美的将由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居创造商。

　　据了解，为了实现智慧家居创造商这一目标，美的计划在2014年投入40亿元，未来三年累计投入150亿元用于研发。

　　大举进军智能家电领域的不仅仅美的一家。据统计，海尔、美菱、志高等多个白电企业都发布了智能化战略或者智能化家电产品。分析人士指出，随着互联网、物联网以及相关产业和技术的发展，白色家电产业正在迎来大变革期。而美的集团根据旗下全品类白色家电的产品优势，提出的平台化智能家电解决方案，将改写家电市场现状和行业格局。

　　美的重金投智能家电

　　据了解，依靠美的庞大的产品线，公司的智慧家居战略意在打造“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”和“能源安防智慧管家”四大智慧(行情,问诊)家居管家系统。

　　“美的空气智慧管家”整合空调、电扇以及空气净化器等产品，可将天气、空气等信息提供给用户，同时记忆用户的生活习惯，主动给家庭创造舒适、惬意的空气环境，提供低碳经济生活。

　　“营养智慧管家”则主要基于美的厨电产品，如智能厨房能够提供时令美食、推荐菜谱、定制食谱等个性化服务，冰箱可识别每份菜单的营养成分，提醒哪些食品即将过期，实现冰箱食品营养管理。

　　“水健康智慧管家”提供智慧型饮用水及生活用水管理，如净水器需要更换过滤芯了，水质监测会报警，饮水机、热水器等也将实现更智能的温度调节，洗衣机能自动感知衣物测算洗涤剂投放，全方位的根据不同人群设置个性化的水健康管理应用。

　　“能源安防智慧管家”则通过中央空调和照明系统等智能化解决方案，帮助实现经济节能、安全舒适和便利快捷的能源服务。

　　其实，智能化并非是个新鲜的概念，很早就在家电业被提及。但因为各种难题，能够真正落地的产品少之又少。而随着美的等龙头企业在智能家电领域的发力，智能家电慢慢从概念落实为产品。

　　3月3日，美的推出了智能整体厨房。3月16日，美的旗下小天鹅发布了i智能洗衣机，这些产品通过搭载i智能精准投放、智能特渍洗、智能水魔方等创新功能，实现了“精准智投放，干净无残留”的最佳洗衣效果。

　　第二天，应用了阿里云技术的美的物联网智能空调在杭州亮相。该系列空调共3款外观，有8个型号。据了解，有12项顶尖智能技术在该智能空调上被使用。比如可以用语音进行控制，也可以在上下班途中进行远程控制，还可以看到当日的气温、PM2.5信息等。

　　3月18日，美的又发布了智能热水器产品，该系列热水器凭借WIFI远程控制、随温感调节等技术，引发了行业的热议。

　　这一连串的智能产品落地，证明美的智慧家居战略并非飘在空中，而是落到了实处。蔡其武说，2013年美的已完成了8个品类的智能产品开发，2个品类的智能产品已实现销售，积累了丰富的智能产品市场实践经验。2014年，美的集团的智能新品将加速上市，预计将陆续推出25个品类，新品上市速度和规模在全球范围内都是独一无二的。

　　据了解，2014年美的旗下各事业部合计研发投入将达到40亿元，未来三年累计投入将达150亿元。此外，美的还将在顺德搭建全球研发总部，作为智慧家居孵化基地，投资近30亿元。

　　蔡其武表示，今后美的将系统整合旗下产业群优势和技术研发等优势资源，以传感、大数据、智能控制技术为手段，发挥全球最齐全的家电产品横向整合资源能力，实现全品类白色家电产品互联互通，致力于打造全球最齐全的智慧家居互联平台。

　　商业模式生变

　　家电观察人士梁振鹏认为，作为机械类的产品，白色家电比黑色家电的智能化要难很多倍。而且黑色家电可以通过卖软件和服务增值，白色家电在这一块则有短板。

　　美的正在努力把这些短板补齐。据悉，美的要改变的，已经不是家电产品本身，而是从生产到销售再到售后服务的改造和变革，最终形成一个完全不同于以往的体系。

　　美的从构造一个开放的生态圈开始。这个生态圈包括硬件圈（比如传感器、芯片等）、内容圈（比如墨迹天气、红酒网等公司）和平台圈（比如阿里、华为等企业）。

　　生态圈的构造，首先解决的是智能家电在技术方面的问题。因为美的更擅长压缩机、电机等硬件方面的技术，但是在软件等方面并不是其强项。其实，蔡其武自己也承认，“美的缺乏软件、IT企业的基因”。

　　于是美的以开放的心态，同阿里、华为等一流IT、互联网企业进行合作，以注入更多的互联网基因。

　　“之所以要合作，合作是唯一的出路。我们要跳出我们的思维，在某些领域，做互联网不是简单依靠我们自己来做，一定是和来自互联网领域的人才携手。”蔡其武说，通过合作弥补美的的不足。

　　这个生态圈同时会改变企业从生产到销售乃至盈利的模式。美的的思路是，从原来单纯的卖产品，到卖“产品+服务”。

　　蔡其武举例说，你现在用热水器，你的水干不干净？你不知道。什么时候要换滤芯？你不知道，我们的服务人员根据智慧家居提供的信息就上门服务了。

　　还有比如洗衣机，如果洗衣剂用完了，它就会提醒用户购买，而这个消息可以被推送到超市，完成自动下单。

　　除了盈利方面不同外，美的生态圈的构建还改变了生产销售环节。美的正在建立一个千万级的粉丝社区，用户与用户之间、用户与美的之间均可以通过美的粉丝社区、美的云服务平台实现线下、线上的互动交流。

　　由于互动的广泛存在，美的就容易把握消费者的需求，以市场为导向。蔡其武举例说，比如空气管家这块，在产品上市之前，公司会在粉丝群里进行免费公测，挖掘消费者的需求，和消费者互动，最终得出最佳解决方案。

　　智能家电有望成新增长点

　　中国家用电器协会理事长姜风说，2014年将是家电业集体迈入智能化发展轨道的元年。家电产品、信息设备的互联互通，是未来家电智能化的必然趋势。

　　国际物联网贸易与应用促进协会（IIPA，简称国际物促会）近日发布的《2013年度中国智能家居行业研究报告》认为，未来三年，我国智能家居市场增幅将不断提升，到2017年，我国智能家居行业市场规模将达80亿元。更有行业分析师预测，到2020年，智能家电的生态产值将由2010年的50亿元飙升至1万亿元。

　　有业内人士预计，未来三年，智能化白电产品市场占比将逐步提升至20%，非智能白电产品将逐渐退居低端产品行列直至退出市场。

　　美的对智能化产品的市场前景同样较为看好。美的集团执行副总裁、家用空调事业部总裁吴文新说，未来，美的空调会配合集团战略，加大投入和推广力度，力争三年时间实现物联网智能空调销售份额占比超过50%。

　　有分析人士认为，以齐全的产品线、扎实的技术沉淀以及开放的心态为优势，美的有望在智能化浪潮中，进一步取得巩固自己的行业地位。

　　姜风对美的的智能化战略也给予了肯定。她认为，美的集团根据旗下全品类白色家电的产品优势，提出的平台化智能家电解决方案，不仅对现有家庭的日常生活带来巨大冲击，还将加快中国家电产品的智能化步伐，带来新一轮的行业洗牌，全面改写家电市场现状和行业格局。

　　梁振鹏进一步分析认为，美的大量智能化家电产品的落地扎根于美的集团2011年下半年启动的深度转型之中。

　　从2011年开始，美的结束了此前的粗放增长方式，开始了一系列调整和转型，改变了公司的组织构建，进行了人事方面的重要调整，并在2013年实现了整体上市。

　　梁振鹏认为，这些转变，为美的智能化战略的开展，打下了良好的基础，企业的发展再次步入快车道。

　　今年1月末美的发布预增公告，公司2013年归属于上市公司股东的净利润预计比上年同期增长52%~69%，预计盈利49.68亿元~54.98亿元，上年同期这一数据为32.59亿元。

　　分析人士指出，美的继续保持高速增长态势，应该没有悬念。他估计，在即将公布的2013年年报中，美的交出一份靓丽的答卷会成为一个大概率事件。