Nest Labs CEO托尼·法德尔(图片来自USA Today)

　　法德尔表示，一款硬件产品需要经过多次修改，才能最终打动消费者。而对于那些创业公司来说，一个小小的决策失误也有可能葬送他们的前途，“大多数硬件公司在做到第三个产品之前，都不太可能实现盈利。对于部分企业来说，每一代产品都会投入200万至300万美元的资金，这意味着要想坚持到第三代产品，就需要拥有至少700万美元的资金实力。遗憾的是，多数公司都坚持不到这个阶段。”

　　法德尔称，“那些智能硬件公司的产品供应商首先考虑的就是盈利，所以研发团队不仅要保证产品的质量，还要选取那些成本较低、易于大规模生产的材料。此外，创业公司也要拥有远大的理想和敏锐的判断力，这决定了企业能够走多远。”

　　“Nest让我明白了一个道理，那就是智能家居领域并不是‘极客乐园’。”法德尔谈到，“智能家居要让用户感觉到温暖，Nest的每个产品不仅可以智能、独立的工作，还能够实现互联，人们在日常生活中，甚至不会感觉到它们的存在。”

　　作为曾经的苹果员工，法德尔认为乔布斯的一个“遗产”极大帮助了Nest：要想成为一家优秀的硬件公司，就要学会说“NO”，“你必须专注于一件你觉得正确的事情，不要让自己觉得有退路，这对一家硬件公司来说极其重要，否则你将一事无成。”