同时，三星在智能硬件上寻求突破的思路是很有意思的，其中有两个关键，一是技术突破，通过其上游技术优势在元器件上突破，比如AMOLED显示屏，这是其优势。二是选择热门趋势跟进，特别是在VR设备方面的参与。

　　三星Gear S和Gear VR两款产品的定位上都有取巧之处，这里聊聊三星在智能硬件方面的思路和问题。

　　1、智能手表 为何做成手机?

　　看到Gear S直接做成了一个“可拨打电话的2英寸腕上手机”，确实很惊讶，因为这个方向的产品最近并不被看好。过去一段时间，智能手表市场开始有这么几个方向，一个统一的思维是，智能手表必须应可脱离手机独立地运行。

　　一个方向是做“手表手机”，果壳Geek、inWatch、优美都曾有这样的产品，国内厂商较多。另一种则是走极简路线，像Withings，往传统手表上靠。前者的问题是，在电池续航上有瓶颈，后者是在功能上有限。

　　由于“腕上手表手机”的方向因为产品要做好，很难，很多智能手表厂商开始调整方向。这次三星Gear S的做法则是回到前面这一点，走功能大而全的路线，既想成为一个拥有不错造型的时尚产品，和斯华洛世奇的合作就是为了强调这一点，同时也是一个全功能的通信、娱乐设备，本质上他就是一个移动通信终端，而不仅仅是一个手机的附属配件。

　　这里的问题就是，三星如何解决功耗的问题?GPS、音乐播放、通信模块加起来已经是一部完整的手机功能。这有待在实际使用中验证。

　　2、虚拟现实 还是显示头罩?

　　三星在智能手表上的取巧，是把手表做成了手机。在Gear VR上的取巧之处，则是把手机做成了虚拟现实头盔。

　　此类头罩式显示设备通常事两类，以类是像SONY的头罩式个人影院，另一种是想Oculus这样的虚拟显示眼镜，Oculus这样的设备会通过两个显示屏，通过光学作用，合成为一个广视角的虚拟3D空间。

　　Gear VR的做法更接近前者，取巧之处是直接用Note 4的显示屏，这样的做法好处是，拓展了Note 4的应用场景，同时又参与到智能硬件市场的一个热门领域。

　　结语：

　　在大屏手机优势开始减退的时候，三星在尝试在技术产品上的突破，但移动终端仍然是其核心，而不像很多细分领域的初创者，做一个独立的品类。

　　不过从Gear VR和Gear S两个产品来看，三星的优势是能够把一个形态确立的产品，捏揉得更好。虽然从时间的角度看，更像一个谨慎的跟随者。