工研院IEK电子组经理侯钧元指出，穿戴式装置其实也并非今日才有相关应用，事实上早在20年前，美国国防研究机构DARPA便开始研究将穿戴式装置应用在国防领域。而五年前，欧美国家开始发展穿戴式智慧人身辅具，来辅助人类机能障碍。到了三年前的智慧手机大量普及，也引发了新创公司才开始投入智慧手表的研发，进而获得许多科技先驱者之青睐。

　　穿戴式装置的议题，在今年随着智慧手机普及，许多大厂包括Sony、Samsung、Google等陆续正式发表穿戴式装置后，市场才逐渐意识到，目前可能正是发展的好时机。但实际上，技术上的成熟，不代表市场就得买单。分析目前穿戴式装置的发展，可以清楚分为两个极端，一个是以传统资讯装置思维的左派(如智慧眼镜与手表等)，一个则是类似电影般先进且未知的右派。

　　左派的厂商，希望其所推出的产品，未来能够像智慧手机一样大量生产、大量普及，并带来庞大商机。而右派说穿了，其实就是各种不同的利基市场。根据IEK的研究，穿戴装置在利基市场的商机，很有可能高过消费性市场，也就是形成所谓的“长尾市场”型态。

　　侯钧元认为，智慧眼镜及智慧手表是两个最有可能出现标准之装置型态。原因在于眼镜与手表都具有显示萤幕，比起只能侦测生理数据的配戴式或穿着式装置更有优势，且拥有足够的输出与输入元件来整合人机互动技术。这其中以智慧眼镜的发展潜力最高。尽管智慧眼镜将伴随着隐私权问题，但一般认为影响应该有限。

　　事实上，穿戴装置的发展潜力庞大，足以改变整个产业乃至于所有消费者的使用行为。但这样的愿景距离现在仍然非常远，在中短期的发展上，各种利基市场是比较值得发展的方向。而消费性市场的成功关键，则在于智慧眼镜与智慧手表何时能出现标准平台、穿戴装置适用之人机互动技术何时能获得使用者接受，以及厂商何时能跳脱传统思维，不再以手机配件的逻辑去思考穿戴装置，而是善用手机的资源，并开发出唯有穿戴装置才能提供之杀手级应用。