专访《阿凡达》3D视觉总监恰克·科米斯奇
“这个谣传是真的，卡梅隆的脾气是不好。”坐在北京北辰洲际酒店的大堂，恰克·科米斯奇在谈到他的老搭档、《阿凡达》的导演詹姆斯·卡梅隆的时候，像个孩子似的笑了起来，这位投身影视特效30多年的电影人的工作几乎跟卡梅隆交集在一起，除了《阿凡达》，他还作为3D视觉特效总监的身份监制了卡梅隆的《终结者2：3D版越空之战》、《深渊幽灵》、《深海异形》等。
在第三届北京国际电影节上，恰克作为斥资1.2亿美元的3D魔幻大片《人鱼帝国》3D视觉总监的身份出席活动，这部由中方参与投资的大片经历7年才逐渐制作完成，预计在今年暑期档公映，恰克先生在后期加入，还专门为此片研制了一种新的软件，可以更快地将2D转制成3D。
过了不到一个月，记者又一次见到了恰克，在5月15日由刘德华主演的3D特工动作片《天机·富春山居图》上，恰克先生作为此片的3D视觉总监出席，尽管《富春山居图》是一部由2D转制成3D的电影，但是他还是对于此片给予了很高的评价，认为是“完全可以拿到好莱坞上去比较。”
其实早在徐克拍摄《龙门飞甲》的时候，他就曾经到拍摄现场去看过，并对徐克对3D的熟练程度感到吃惊。
在《阿凡达》之后，3D电影已经得到了很大的普及和推广，这方面，恰克也是功不可没，但在这位视觉总监的眼中，3D特效的作用不是万能的，在一部影片中，永远担当不了一个明星的角色，让3D技术更好地服务于电影的故事，是他一个最基本的观点。
在一个多小时的专访中，恰克先生坦诚和随兴，即便是谈到目前好莱坞特效公司被收购这样敏感的话题时，他也毫不避讳，有一说一，体现了一个技术人员的理性和真诚。
虽然只到过北京四五次，但恰克对于北京的喜爱程度已经溢于言表的，他目前还在考虑是否在北京成立自己的特效工作室，在好莱坞特效公司大部分日子难过的大环境下，中国却成了他事业发展的另一个契机。
素食主义的恰克说，美国的辣只是单纯的辣，而中国的辣中却五味杂陈，其中还包括了酸、甜、咸等。北京多元化的建筑也让他印象深刻，“除了北京的交通和空气，不过我现在已经习惯了。”
对话
中国公司现在不足之处在经验和效率
记者：你如何看待现在很多电影都纷纷拿3D作为宣传重点？
恰克：现在确实是一个问题，很多导演会把注意力放在特效和3D效果上，但是我们是不主张这样的，因为3D对于提升电影的娱乐性毕竟是有限的，比如你看到有些画面凸出来或者是角色被挨打，但这只能用来当画龙点睛用，只要有一两次就够了。像《阿凡达》，你看了之后，很多观众觉得电影中的3D用的并不是很多，但如果你仔细看的话，恰恰相反，每个镜头几乎都用了3D，只是这些镜头都跟故事很好融合在一起了。
我还是主张，先把电影的故事讲好。3D是为剧情服务的，不能为3D而3D。当初卡梅隆拍《阿凡达》就两个目标，第一是千万不要让观众看了一会就觉得累，一定要能够轻松地看完两个半小时；其次是配合讲好这个故事。有些小众的电影可能是为了哗众取宠，故意设计一些3D的特效镜头，但要想真正吸引观众，就不能只是为了炫技，不要让3D成为一部电影的“明星”，要让它更好地服务剧情。包括《少年派的奇幻漂流》在内的一些美国主流电影都是采取这种方式。
记者：《少年派的奇幻漂流》和《阿凡达》谁的3D技术更牛？
恰克：这个问题不好回答，不同电影之间不太好比，比如《少年派》有些地方就做得很不错。《变形金刚3》有些地方也做得很不错。《阿凡达》最重要的贡献是让3D很好地为剧情服务，而不像以前只是用来炫技。在《阿凡达》之后，很多电影都是按照这个方向去做的。
记者：卡梅隆的脾气真的很臭？
恰克：这个谣传是真的，卡梅隆的脾气是不好。但是我们要反过来考虑，当初二十世纪福克斯为《阿凡达》投资了3.5亿美金，他的压力也是相当大的。
我和卡梅隆合作很多年，的确也有过很多次激烈的争吵，但是卡梅隆这个人是一个多面手，做过特效模型、摄影和机械设计，在电影行业，他是一个很权威的导演，他也是编剧。他发脾气是因为有些人做事的确做得不到位。但他很少会炒掉一个人，争吵归争吵，只要你做的达到他的要求了，他的脾气就会烟消云散。除非你故意搞他，不然他不是一个记仇的人。他比较公正。
我跟卡梅隆合作了20多年，卡梅隆的心是好的，虽然脾气很大，但是美国有一句老话，就是“没有脾气的不是人才”。所有的人才都是想把事情做好才会发脾气的。有时候我也是会发脾气的，我们都是为了想把工作做好。
记者：作为视觉总监，你平常的工作压力来自哪里？
恰克：基本上，我的烦躁大部分都不是来自于技术上，技术上的事情比较好解决，最大的问题还是来自于沟通，有些人不知道，也不去问，结果达不到效果。另外，虽然我们是只做技术的，不直接负责钱，但是如果特效做得效果不好，制片人也会承担很大的压力，我们也逃不掉。
记者：卡梅隆为什么要把自己的特效公司卖掉，他是如何考虑的？
恰克：卡梅隆是公司的三大股东之一，在其他两个人撤了之后，他才卖给了中国的小马奔腾公司。现在不管大小特效公司，在美国赚钱都很困难，因为很多制片人给你的压力太大，都是想办法扣你的钱。除了这家， R&H(节奏音律)公司也卖给了一家印度公司，索尼下属的一家特效公司也搬到了加拿大，现在大家的日子都不太好过。
很可能卡梅隆很久以前就意识到这个问题，没有太多经济上的效益，这也是他退出的原因之一。
记者：特效公司之间的竞争来自于哪里？
恰克：特效公司之间最大的竞争是质量，要想保证质量是需要花费很大功夫的。所有的特效公司都希望，你(制片公司)给我报一个价，就别变了，但是导演却会经常改动，有些时候，特效公司会觉得，这些钱不够做出他(导演)需要的效果，但为了以后着想，特效公司会吃点亏，先接下来。但长此以往，老是吃亏，公司的运营就不良性，久了就导致破产或被收购。
记者：你有在中国开工作室的打算吗？
恰克：很多公司邀请我在中国开一家特效公司，现在我有这方面的打算。有两个可能，一个是在北京开，还有一家在南方的公司也想聘用我开公司。
记者：未来3D技术的发展前景会是什么？
恰克：3D技术会往前走，未来最大的一个趋势是在家用的裸眼3D上，现在类似的技术在推广，但是还没有广泛地应用到市场。如果不戴眼镜就能感受3D的效果，这是一项很有意思的技术。
我的预料是，在不久，在游戏和手机上，如果不戴眼镜就能看3D ，应该会有很多的小孩和潮人坐在咖啡厅和飞机上看，如果这个技术能够推广的话，一定是非常热门的。
记者：你自己喜欢什么样的好电影？
恰克：《少年派》就是一部很好的电影。波兰斯基导演的《唐人街》、科波拉导演的《教父》等早期的好莱坞电影，现在也包括一些欧洲的独立电影，但有些电影虽然不是传统意义上的好电影，比如说《食人鱼》，但是其中有很多性感的美女和很炫的特效，观众也会喜欢。但故事好的电影会给观众带来更多的期待。
记者：你如何评价李安？
恰克：虽然没有跟李安打过交道，但他是一个很好的导演。他是一个故事逻辑性很强的导演，包括《少年派》和《断背山》，观众很喜欢他讲述的故事，《少年派》的3D做得很不错。
记者：《人鱼帝国》中的特效有哪些亮点？
恰克：美国是专注于针对各种问题来发展各种科技的，为了达到导演的需求会想很多办法，这也是为什么很多的新的软件在升级。一般来讲，我们都是根据电影的需求来推动科技，比如说我们需要做一些特技，遇到了什么问题，然后寻找解决的方法。是电影带动特技和技术往前走。
《人鱼帝国》中所有的特效是一线的，虽然没有突破性的研制，但跟世界水准是齐头并进的(上图)。我们还在制作《人鱼帝国》3D的过程中研发了一些将2D转化成3D的技术，这会节省很多的人力，但是有些东西还是需要人力去操控。
记者：为什么老是有观众反映，看3D电影会觉得头晕？
恰克：如果3D转得不好的话，坐在哪里都是不舒服的。头晕主要是3D眼镜左右眼没有对齐，上下有偏差。还有一个是两个镜孔的焦距不对，导致两只眼睛没有协调配合在一起，这个是没有办法的，唯一的要求是跟电影院退款，去改看2D版本。
现在还有一些影院为了节省成本，延长灯泡的寿命，会把光线调暗一些，本来戴上3D眼镜就暗，这样就更加暗了，眼睛就会感到不舒服，长此以往，会让观众对3D产生厌恶的情绪，这种现象在美国也有。
我咨询过很多的美国工程师，把灯关小一点，会不会真的节省灯泡使用的寿命，其实这是假的，有的时候恰恰相反，一个东西运营百分之百的时候，它的使用寿命是计算好的，当你只运营百分之八十的时候，它的使用情况反而没有被工程师们测试过，甚至反倒会减少寿命，这些错误的东西导致了现在很多不良的影响。
记者：中国特效公司的不足之处有哪些？
恰克：美国从1920年就开始做特效，美国现在有很大的特效公司，有很强的技术支持，中国的工作人员和设备不比美国差，差就差在经验方面，而且很多都是以前美国遇到过的问题。在效率和经验上还落后于美国。假以时日，中国有一天也会跟美国一样。
还有制片人方面，一个好的制片人需要对电影各个环节都比较了解，但是中国的制片人经验要少一些，好的制片人还需要去培养和发现。还有一部分的原因在于管理，中方制片人在这方面要逊于好莱坞。好莱坞拍了太多的片子了，中国制片公司在做这些事情的时候，还需要学一些东西。
还有一个方法，就是关键的人物都从好莱坞请过来，可能在时间上会有一些节约。
记者：谈谈你对北京的印象？
恰克：北京来了四五次了，之前去过昆明和香港。刚开始不习惯中国的交通，现在也慢慢地习惯了。
我喜欢中国的建筑，因为中国的建筑现在非常开放，比如央视大楼、SOHO现代城等，每个建筑都不一样，现在反倒美国在建筑风格上没有这样开放，北京的建筑非常多元化，令人陶醉。本报记者王金跃J166
