可定制性 ： 这将让企业更容易、更快、更高效地为他们的终端客户提供定制产品。

原材料分配 ：由于3D 打印机需要原料生产出最终的产品，所以原料分配方式需要一次戏剧性转变。

新的零部件更换模式 ： 企业只需要根据实际需求提供更换零部件，而不是像今天一样试图根据预测提前批量制造。

企业内部界限将更模糊 ： 进一步将企业内各部门强制整合。有竞争力的企业将不再允许存在一个孤立的制造部门。

Andrew Bell 表示，自己的预测可能对、也可能错，但是可以肯定的是，3D 打印将让供应链更复杂、更难管理。那些适应早，并能利用所需工具去管理这个更复杂供应链的公司将渡过这个转变期。企业所需要工具也需要