去年暑期，风头最盛的大片莫过于《变形金刚3》，不仅带来又一场席卷全球的3D观影热潮，也是又一场品牌植入盛宴。据粗略统计，片中仅 TCL、联想、美邦和伊利四大品牌的植入总时长就超过了5分钟。而TCL以3D电视植入《变形金刚3》，更是以其高度匹配的产品特性，让人印象深刻——开场100分钟左右，女主角被人类反角囚禁，希亚?拉博夫前去搭救，不想身旁的一个大电视变成了机器人对其进行阻挠。该镜头出现约5秒钟，TCL品牌LOGO同时展示。

虽只是短短5秒的简单情节，却凝聚着TCL营销团队和《变形金刚3》制作公司派拉蒙太多的心血，经历了重重筛选、商讨和创意碰撞。而聪明的TCL并未止步于电影营销，还同步进行了一系列深度传播活动，让3D电视从《变形金刚3》走入更大的市场。

品牌属性高度重合

在2010年《变形金刚3》拍摄期间，派拉蒙着手为影片寻找中国地区的合作伙伴。其中，选择3D品牌是其一项重要工作。因为根据已有剧本，在《变形金刚3》中美国国防科技中心要最先进的3D电视作为显示器。同时，某些办公和居家环境中也需要符合未来科技的电视产品，这样才能匹配电影本身的未来科幻调性。派拉蒙需要寻找一款电视产品植入，作为拍摄道具。

派拉蒙提出了严格的合作伙伴选择要求：品牌要国际化，要和派拉蒙及《变形金刚3》的品牌对等;企业理念要相通;植入产品要符合《变形金刚3》的高科技要求，要是目前最超前的科技产品;植入内容不能影响剧情等。

当时，TCL率先推出的裸眼3D电视在美国CES上亮相，也在深圳机场等地方投入商业应用，其在3D技术和产品方面的抢眼表现，受到了派拉蒙高层的关注。他们认为，TCL是代表3D领先科技的企业，《变形金刚3》是第一部3D版的变形金刚真人电影，双方的品牌定位十分吻合。

除此之外，派拉蒙还看中了TCL在全球推广，特别是亚洲区域和中国内地的推广优势。希望借助TCL的完善推广体系和销售网络，让《变形金刚3》在中国更好地落地。

于是，派拉蒙中方代表主动找到TCL，希望TCL能在派拉蒙制作的电影3D版《变形金刚3》中进行品牌植入。

在TCL眼中，《变形金刚》是个国际化品牌，在全球具有广泛的影响力和“刚丝”群体，这批人正在成长为社会的主流群体;而这一群体和TCL 的消费人群又是高度重合的。因此TCL也希望通过与派拉蒙的合作，借助《变形金刚》已有的品牌基础，在国际化征程中有所斩获。

一个是全球3D技术和显示设备的领先者，一个是国际3D内容制作的佼佼者，二者一拍即合。把营销上升到战略层面，让3D内容和终端显示设备走到一起，TCL在3D产业上的布局眼界可谓开阔而深远。

TCL集团品牌管理中心总经理梁启春表示，TCL此次与《变3》的合作，正是建立在二者具有共同的3D技术基础之上。因此，相对于让Sam穿件衣服、喝口奶而言，TCL与《变3》的契合度似乎更为直接和有力。