“3D纷争乱悠悠，偏光快门几时休？”正当以LG为首的偏光阵营与以三星为首的快门阵营在3DTV领域争夺的不亦乐乎、头破血流之际，行业内一件事情正悄悄的、低调的以另外一种方式改变着这种格局，使本来“争风吃醋”、“你死我活”的竞争局面，发生了微妙的变化……   2011年5月，长虹、海信和TCL共同发起成立了中国智能多媒体终端技术联盟。原本阋墙于3DTV的兄弟在“智能”的斡旋之下，“尽弃前嫌”、“握手言欢”！

“玻璃房子”——国产TV厂商的生存困境

  将国产TV厂商的生存环境比喻成玻璃房子，真是形象和有趣极了！   匆匆而过的路人看到的永远是华丽炫目：千万台数量级的彩电年产销量，百亿级别的年销售收入……但殊不知房子里面人生存的艰辛：且不说收入的70%以上要用来支付房租（上游的芯片和面板厂商），收入的15%以上要支付水电（下游的渠道商和代理商），也不提胃口越来越难满足的食客（消费者）多么难缠，单是邻里之间这你争我斗，就足以令人劳心费神，疲惫不堪，战战兢兢，如履薄冰，担心哪天哪个操起家伙，动起手来，房子破了，无家可归！

“同室操戈”——国产3DTV厂商的无奈之举

  毋庸置疑，2010年《阿凡达》的确极大刺激了中国的3D市场，尤其3DTV成为反映最为敏感、动作最快的市场。各大厂商在纷纷推出3DTV产品的同时，也拉开了互相竞争的序幕。   然而市场容量毕竟有限，由于缺乏足够的3D内容支持，加上作为重要传输通道的3D电视频道迟迟未能开通，消费者的消费热情重归理性。中国的3DTV产业在进入2011年以来正面临着空前的挑战。正是这种背景下，整机厂商在营销阵地短兵相接，一场阵营激战硝烟弥漫。玻璃房内同室操戈，刀光剑影！这种竞争，既是无奈，也是必然，激烈近于残酷的竞争使得国内整机厂商的利润进一步趋薄，3D概念不啻于一棵救命稻草！但是过度的营销炒作，一是让消费者更加迷茫，难以选择，最后干脆放弃；二是在3D概念掩护下，重新踏上价格战的老路。   真是“乱哄哄，你方唱罢我登场，到头来都是为他人作嫁衣裳！”

“竞合中的共生”——中国3DTV产业的必然选择

  依旧回到开始谈到的那个“玻璃房子”的话题，我想既然是玻璃房子，那么它就是易破碎的，显然这种结果是里面的人都不想看到的。那么，大家在短兵相接的时候，都必须保持着一种谨慎和冷静。玻璃房里的共生规则，大家都需遵守。那就是“竞合中的共生”。这也是中国3DTV产业发展的必然选择，如果没有了竞争，市场失去了活力，玻璃房子失去了炫目的色彩，如果没有了合作，或迟或早，玻璃房子终要破碎，给整个产业以毁灭性一击。   中国智能多媒体终端技术联盟的成立，使原本在3DTV领域竞争激烈的几家厂商在智能的概念上达成了新的共识和合作，与其拼死争夺玻璃房子的每寸空间，莫不如携起手来，重开一扇天窗，既欣赏得到屋外更美的风景，也能为这沉闷的气氛投进一丝清新的气息……个人认为，倒不失中国3DTV厂商值得思考的一种共生模式！