据报道，为避免“六·一”儿童节当天，好莱坞动画大片《功夫熊猫2》唱独角戏，部分影院只好把《奥特曼》等国外旧片调出来重新上映。

“熊猫”走红，反衬国产儿童片的尴尬。本土动漫形象何时站上国际舞台?一群热爱动漫的年轻人正力求突破这一瓶颈——他们打造的我国第一部三维立体科幻动画电影《超蛙战士》，在国内外评选中获多项大奖，也是首部在海外成功上映的中国三维立体动画电影。

打造中国的皮克斯

创造“蛙人战士”的是上海河马动画设计股份有限公司。公司CEO徐克，7年前创立公司时就立志拍动漫电影，要做中国的皮克斯。

在河马动画的写字楼里，记者看到了设计间、配音室、模型开发车间、移动影院等，动画师人手一台目前最先进的制图电脑并配以顶级的动作捕捉系统。“我们要寻找艺术与技术的最佳结合点，坚持做三维动漫电影。”

徐克认为，一个好的动漫品牌离不开成体系的商品化开发。《超蛙战士》将是拥有电影、电视、高端玩具开发、游戏开发等众多衍生产品的一个综合性项目。“现阶段最重要的就是做出口碑，至于靠衍生品赚钱，还需慢慢积累。”实际上，《超蛙战士》在国内的票房锁定在810万元，虽没有达到预期，但在以民营制片公司为投资主体的前提下，这部电影是国内所有动画电影中票房最高的。

坚决不做“代工商人”

从上世纪80年代起，中国动漫产业主要盈利模式转为“软服务外包”，依赖为美日动漫加工存活，逐渐失去自我创新的意识和能力。

“原创是动漫的灵魂。没有打动观众的原创人物，玩具卖得掉吗?我不做‘代工商人’!”徐克明白，动漫是个高投入、高风险的行业，要做出规模和品牌，需要足够的资金支持。创业7年，他常遭遇资金链断裂的威胁，还曾为此卖车卖房。所幸，他的坚持赢得了风投的加入。

创业之初，面临的最大问题是人才。“现在学动漫专业的学生有几十万人，但有能力做三维动画电影设计和制作的可能不到1000。他们的美术功底或许不错，但适应不了三维动画制作的要求。”

徐克从美国搬回了全套关于如何写剧本、画分镜头、设计模型等书，并花了不到一年时间自学完所有课程。此后开始收徒，自己设计项目和课程，还定期考试。公司的动画部门现在有近一半的职员都是他的徒弟。

好的作品要“慢慢磨”

徐克相信，好作品是慢慢磨出来的，《超蛙战士》原画就达到5万多张。“在中国，很多年产数千分钟动漫的公司倒闭了，而我们这家5年拍几百分钟的公司却活了下来。”

河马动画“五年磨一剑”创造出的《超蛙战士》，是一部系列动漫作品。徐克坚持原创，试图把中国元素融入到剧本中，比如蛙人爱喝茶听戏，打斗动作设计参照灵动的中国功夫，战舰类似神舟六号的飞船标志等，都充满了浓郁的中国风。

徐克坦言，动漫企业要依赖播映环节对消费者造成强烈的视觉冲击，获得品牌认知度。然而，电视台现在对动画片的采购价非常低。据了解，目前在国内原创制作的三维电视动画片，成本平均每分钟1万元左右，而国内电视台购片价格仅有每分钟几十到百余元。“制播不分离，导致市场竞争不充分。为什么不能让体制内外的动画企业在同一个平台上竞争?”徐克直言。