自3D电影《阿凡达》上映以来，全球彩电业便掀起一股3D热，各彩电企业纷纷推出3D电视产品。笔者却认为，从全球彩电业发展趋势看，未来决定彩电企业全球竞争力的要素将是以面板为主的显示技术以及以内容、软件、芯片为主的“软实力”，当前业内风靡的3D仅仅是全球彩电业发展的附属技术。

　　从这个意义上说，3D显示方式的快速兴起很可能是日韩企业设置的产业“障眼法”，在中国彩电业大力发展3D之时，日韩彩电企业却在显示技术与软实力等方面构筑起新的产业竞争优势。

　　在4C融合、三“屏”合一的趋势下，电视智能化、网络化已成为产业发展的重要趋势。在此阶段，电视已不再是固定电视节目的播放终端，而演变成为家庭多媒体信息获取中心，这意味着彩电业单纯以产品为竞争筹码的游戏规则已经结束。

　　今后全球彩电企业竞争力的决定要素主要集中在两个方面：一是硬件产品，也就是未来显示技术的掌握程度，或者是当代显示技术的经济性；二是包括节目内容、软件、操作系统等在内的“软实力”，它将成为决定企业未来全球产业地位的关键要素，如果不能掌握这一资源，生产企业只能充当单一的硬件产品供应商，处于被边缘化的状态。

　　在平板显示技术短期内难以实现较大突破之时，3D电影热播带动了3D电视的迅速兴起，一场3D热迅速席卷全球彩电业。

　　然而，笔者担忧的是，从本质上看，3D仅仅是在当代显示技术基础上新增了一种新的感官体验，并非是显示技术的一次革命性创新。对中国彩电企业来讲，在产业发展关键资源———面板问题尚未解决的情况下，如果只是盲目跟风很可能导致整个产业陷入更深的产业困局中，在节目内容、软件及操作系统等方面也存在着受制于人的尴尬。

　　事实上，在引导中国彩电企业快速进军3D电视领域之时，日韩彩电企业却加快了在未来显示方式及软件两方面的战略布局步伐：一方面，在向中国大陆转移所谓的“高世代”面板生产线的同时，日韩企业加快了更高世代面板生产技术的研发。消息显示，当前中国大陆建设的面板生产线的最高世代是8.5代，而日韩企业的10代线已经大量投产，11代线正在筹备中，中国企业显然已经再次落后。与此同时，日韩企业研发新型显示技术的步伐明显加快，韩国三星已开始规划投资一条5.5代O L E D生产线，未来两年内其8代线将投入建设 ，同 时LG也将投资目标锁向OLED领域。

　　另一方面，日韩企业也开始在节目内容等方面进行战略布局。以索尼为例，其在收购全球知名电影制片公司哥伦比亚和米高梅后已经掌握了全球电影内容的控制权。而在3D内容领域，其不但构建起从3D拍摄到播放，从拍摄用专业设备到家用电子产品的全套3D产品线，还在自主筹拍了《美食从天而降》等3D电影，构建起庞大的节目内容供应库。

　　客观而言，未来彩电产业仍将沿着两个方向发展：一是显示方式，也就是以面板技术为基础的显示技术。从CRT到平板电视是显示方式的一大进步，而未来新型显示方式的出现又将为彩电业带来新的发展机遇。二是基于电视的平台应用。未来电视将是家庭数据处理平台已基本成为业界的共识，围绕这一平台的节目内容、软件、操作系统等则成为企业竞争力的重要来源之一。

　　由此看来，当前的3D仅仅是在现有显示方式之上做的简单的功能加减法，并未触及产业发展的根本动向，因此其发展前景迷茫。

　　对中国彩电企业来说，新的产业竞争形势要求中国企业必须构建新的产业发展思路。一方面，国内企业要坚定地从面板技术上进行突破，从而打破当前海外企业相对垄断的格局，构建起完善的新型显示方式自主研发平台；另一方面，要把握产业发展的趋势，从内容、软件、操作系统等软实力方面进行战略突破，只有这样才能真正实现产业的持续健康发展，否则很有可能被日韩彩电企业的“障眼法”所蒙蔽。