特派员：目前，日本企业在3D领域的竞争优势相对明显，已经从上游的内容制作、标准制订、软件开发等多个环节入手，构筑起了一条相对完整的产业链。那么从产业的角度，中国企业还需要在哪些方面需要改进和完善？

    这个我不赞同，他们的研发力度和资金投入比较大无可非议，至于产业链条他们也还没有完成，产品缺陷还是比较明显的，这里我就不举例说明了。

    中国企业一句话就是要加大研发资金的投入，提高自己产品的质和量，多与电视电影行业接触交流，争取早日成就国内3D产业链。

    特派员：目前真正的3D片源非常少，夏普与华纳电影制片公司合作，三星与美国梦工厂合作，本土企业为何还没有动静？本土企业在片源这块能达到国际领先水平吗？差距在哪里？

    这就是我前边提到的3D企业要多和影视界多交流的原因，3d拍摄是一门新兴的影视产业，大多数导演和制片人都不懂3D技术的运用，再加上国外的一些夸大事实的炒作，致使他们对3D产生一种恐惧感，害怕投资不好收回是主要因素，在这里我要说拍摄3d并不困难，制作水品国内也不次与国外，国内好多公司不都参与了国外大片的制作了吗，差距就在于我们的胆量。

    特派员：据了解，随着3D市场的迅速扩大和3D技术的不断发展，中国、美国、日本、韩国都在根据本国的情况加紧制定标准，一场3D领域的标准战正在上演。请问这个标准应该从哪方面来制定？在显示终端方面，我国已经有两个3D标准立项，分别是国家标准《立体电视术语》和行业标准《立体电视图像质量测试方法》，这两个标准实施情况如何。产品标准和技术标准这两块，制定的规则又将是什么？

    我前边已经阐述过我的观点，一个新产业的诞生开始是没有标准的，等做的多了慢慢会产生标准的，世界上第一支灯泡产生有标准吗，回答是没有，若干年后他不但有了标准还有了规范，过早的给他弄个标准无疑是给他上了个枷锁，制约了他的发展。

    特派员：专家分析，未来3D的竞争是生态圈、产业链协同间的竞争，而不是单一产品上的对垒。您是否同意？在未来3-5年，中国企业在本土市场的竞争布局将如何呈现？您觉得日韩企业在3D市场的领先，有哪些经验是值得我们借鉴的？又有哪些短板中国企业有机会超越的？

    一个产品的诞生与生命力，是依赖他的产业链条的完整程度，不然的话也只是昙花一现，3D产品也是一样的市场规律，所以要协同作战，只有保住自己现有的市场不被占有，才能更好的去扩大新的市场份额，我就说这些吧，题目太大了这个确实不是我能回答的问题，呵呵！