Vivitek 2010年品牌战略 全球共享丽讯思维
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本地的经营智慧
丽讯非常重视中国市场，丽讯中国总经理吕文平博士也坦言：“尽管丽讯目前在全球80个国家及地区开展业务，然而中国区的营业额目标去要占到全球业务的1/3左右。”究其原因，中国市场潜力巨大、成长迅猛，很快便有望超越欧美成为世界上最大的投影机市场。因此，丽讯也在不断加大对中国市场各方面的投入。
尽管去年丽讯中国业绩斐然，但吕博士仍希望中国业务能够稳步前进，打好基础，把工作做扎实。在去年不到一年的时间便完成3万台销量的情况下，丽讯在2010年制定的目标仍然是较为保守的4万台。丽讯诚心希望实践“显示大家”的品牌诉求，而非争一日之长短，倘若以价格战冲击低端市场，短期内实现销量的上突破并非难事，然而品牌一旦做坏了，花成倍的时间也难再追回。因此，丽讯更重视用户的需求、产品的质量以及产品线的平衡。
不少跨国企业都选择采用全球一体化的经营方针来实施它的战略部署，以期在全球化的竞争当中取得平衡并获得最终胜利。然而丽讯认为，当今全球经济的主战场正在逐步向第三世界国家迁移，以中国为代表的亚洲各国表现出旺盛的购买力，市场潜力巨大。在这种前提下，全球一体化的经营策略已经无法满足企业发展的需求。全球化与本地化的制衡，成为许多跨国企业必须面对的课题。
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