日企“3D局” 天罗地网布全球
行业观察家指出，当前索尼、松下等日资企业在全球市场掀起的这股3D热潮，最终目的并非推动其自身在3D电视终端市场的规模最大化，而是借助3D撬动其在上游节目和内容制作设备等前端市场的份额最大化。产业链前端的利润要远远高于末端电视的利润。
亦有彩电企业人士指出，尽管在中国市场上，TCL、海信、长虹、创维等企业占据主导权，但就全球平板电视市场上，索尼、松下、夏普的市场份额都高于中国企业。从某种角度来看，在3D热潮之下，日本企业不仅要控制上游的一系列设备市场，还希望以产业链的竞争优势在终端市场上撬动市场格局的变化，实现在产业链两端的扩张。
日资企业在推动3D热潮的背后，隐藏着一条很深的产业链布局路线图。从今年1月美国举办的国际消费电子展，拉开了日本企业布局全球主要消费电子市场3D电视热潮的序幕。随后的3月，松下、索尼、夏普等企业则在欧美、日本等市场上快速发布了全系列3D终端产品，包括平板电视、DVD碟机、电脑、游戏机等。而作为全球最大的消费电子新兴市场，中国的3D产品热潮也随即在4月被推向新的高潮。
在相关3D产品发布之间，日企更是借助一部3D大片《阿凡达》在全球市场搅起了一场以影视娱乐为外衣的3D技术和产品的普及大潮。日前，索尼乘胜追击，在中国推出了3D的LED液晶电视、蓝光碟机、家庭影院等产品，誓言要将3D从影院全面推向家庭。随后，索尼的PSP游戏机、笔记本电脑也将会嵌入3D显示技术。实际上早在2009年10月的日本消费电子高科技展上，松下、索尼、夏普、东芝等企业集体推出了3D产业链各个环节上的一系列新产品。而早在5年以前，日企已经围绕3D产业展开了战略布局。
索尼(中国)有限公司副总裁谢飚介绍，索尼已经拥有了从3D拍摄、播放到终端显示的全产业链优势。特别值得一提的是，索尼还拥有一套将2D画面转为3D画面的技术制作能力。而此前，松下也曾宣布，位于美国迪斯尼的内容制作公司正式对外营业，可以为用户提供将2D转为3D的内容制作业务。
