3D电视受宠或开启等离子突围元年
虚拟现实产品展示和销售平台 聚焦中国 服务中国
相反，随着国家政策的调整，正处于发展初期的农村市场，反而会给等离子电视提供更为广阔的商业空间。记者获悉，在广阔的农村市场，对于平板电视的认知度较低，便于企业通过一些价格、品牌、推广等手段，进行等离子电视的抢先布局
而农村的住房结构、消费习惯、攀比效应等特色因素，反而会增强等离子的大尺寸优势，为企业在新的市场环境下，寻找重新定位与再次发展的机会
从产品到产业链的博弈近年来，随着平板化趋势的上演，进一步引发了全球彩电企业的竞争手段和模式的变化。特别是中外企业的较量，已从产品成本和市场价格的较量，向上、下游联动的产业链博弈。从上游的面板研发、生产，到模组制造以及下游的消费需求把控和个性化方案定制，都出现了众多整机制造商的身影。韩国企业在LED新品推广上，中国企业在互联网新品推广上，均属于产业链竞争的产物
种种迹象表明，今后全球彩电企业的较量，绝非只是定位于制造环节的产品较量，而将呈现以产品为突破口向全产业链的博弈，制造商必须要向两端化寻找新的突围。同样，这对于等离子制造商们，无疑是一次发展思维的挑战。
记者了解到，从等离子面市至今，一直采取着高度垂直化的运作模式，松下从上游等离子技术研发、面板生产，到整机制造，市场销售均采取了一体化的运营模式。初始，松下并未
相反，随着国家政策的调整，正处于发展初期的农村市场，反而会给等离子电视提供更为广阔的商业空间。记者获悉，在广阔的农村市场，对于平板电视的认知度较低，便于企业通过一些价格、品牌、推广等手段，进行等离子电视的抢先布局
而农村的住房结构、消费习惯、攀比效应等特色因素，反而会增强等离子的大尺寸优势，为企业在新的市场环境下，寻找重新定位与再次发展的机会
从产品到产业链的博弈近年来，随着平板化趋势的上演，进一步引发了全球彩电企业的竞争手段和模式的变化。特别是中外企业的较量，已从产品成本和市场价格的较量，向上、下游联动的产业链博弈。从上游的面板研发、生产，到模组制造以及下游的消费需求把控和个性化方案定制，都出现了众多整机制造商的身影。韩国企业在LED新品推广上，中国企业在互联网新品推广上，均属于产业链竞争的产物
种种迹象表明，今后全球彩电企业的较量，绝非只是定位于制造环节的产品较量，而将呈现以产品为突破口向全产业链的博弈，制造商必须要向两端化寻找新的突围。同样，这对于等离子制造商们，无疑是一次发展思维的挑战。
记者了解到，从等离子面市至今，一直采取着高度垂直化的运作模式，松下从上游等离子技术研发、面板生产，到整机制造，市场销售均采取了一体化的运营模式。初始，松下并未
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