3D电视受宠或开启等离子突围元年
虚拟现实产品展示和销售平台 聚焦中国 服务中国
相反,随着国家政策的调整,正处于发展初期的农村市场,反而会给等离子电视提供更为广阔的商业空间。记者获悉,在广阔的农村市场,对于平板电视的认知度较低,便于企业通过一些价格、品牌、推广等手段,进行等离子电视的抢先布局
而农村的住房结构、消费习惯、攀比效应等特色因素,反而会增强等离子的大尺寸优势,为企业在新的市场环境下,寻找重新定位与再次发展的机会
从产品到产业链的博弈近年来,随着平板化趋势的上演,进一步引发了全球彩电企业的竞争手段和模式的变化。特别是中外企业的较量,已从产品成本和市场价格的较量,向上、下游联动的产业链博弈。从上游的面板研发、生产,到模组制造以及下游的消费需求把控和个性化方案定制,都出现了众多整机制造商的身影。韩国企业在LED新品推广上,中国企业在互联网新品推广上,均属于产业链竞争的产物
种种迹象表明,今后全球彩电企业的较量,绝非只是定位于制造环节的产品较量,而将呈现以产品为突破口向全产业链的博弈,制造商必须要向两端化寻找新的突围。同样,这对于等离子制造商们,无疑是一次发展思维的挑战。
记者了解到,从等离子面市至今,一直采取着高度垂直化的运作模式,松下从上游等离子技术研发、面板生产,到整机制造,市场销售均采取了一体化的运营模式。初始,松下并未
相反,随着国家政策的调整,正处于发展初期的农村市场,反而会给等离子电视提供更为广阔的商业空间。记者获悉,在广阔的农村市场,对于平板电视的认知度较低,便于企业通过一些价格、品牌、推广等手段,进行等离子电视的抢先布局
而农村的住房结构、消费习惯、攀比效应等特色因素,反而会增强等离子的大尺寸优势,为企业在新的市场环境下,寻找重新定位与再次发展的机会
从产品到产业链的博弈近年来,随着平板化趋势的上演,进一步引发了全球彩电企业的竞争手段和模式的变化。特别是中外企业的较量,已从产品成本和市场价格的较量,向上、下游联动的产业链博弈。从上游的面板研发、生产,到模组制造以及下游的消费需求把控和个性化方案定制,都出现了众多整机制造商的身影。韩国企业在LED新品推广上,中国企业在互联网新品推广上,均属于产业链竞争的产物
种种迹象表明,今后全球彩电企业的较量,绝非只是定位于制造环节的产品较量,而将呈现以产品为突破口向全产业链的博弈,制造商必须要向两端化寻找新的突围。同样,这对于等离子制造商们,无疑是一次发展思维的挑战。
记者了解到,从等离子面市至今,一直采取着高度垂直化的运作模式,松下从上游等离子技术研发、面板生产,到整机制造,市场销售均采取了一体化的运营模式。初始,松下并未
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