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点团队

文章来源:[SouVR.com]网络收集整理 作者:Frank/Tracy 发布时间:2010年06月02日 点击数: 字号:
Dian团队:   又称点团队,她来自于华中科技大学,是华中科技大学启明学院下属的示范性创新团队。   全称:基于导师制的本科人才孵化站。


简介:

          Dian团队全称是“基于导师制的本科人才孵化站”,由刘玉教授于 2002 年 3 月创建,旨在通过真实项目实践培养学生的创新能力、实践精神和综合素质。目前在校队员150人,已孵化出站270人。   特点:   科研教学   真实科研项目牵引,提倡"干中学和"主动实践"   人才培养:   从本科低年级开始长线孵化,进行团队式创新人才培养   文化建设:   团队文化独具特色,强调道德、作风比技术更重要


团队八年历程

  2002年——Dian团队成立,获得首项科研课题;   2003年——Dian团队首次网上公开招新,华中科技大学教改项目《基于导师制的本科人才孵化站》正式获批;   2004年——Dian团队第一个科研基地——51基地启用,随后东一基地启用;   2005年——Dian团队举行3周年团庆,《Dian团队章程》等八个团队文件开始执行;   2006年——提前实现“100人、100万、三七开”的近期目标,湖北省教改基金《基于项目的信息大类专业教育 试点班组建》顺利立项;   2007年——Dian团队举行5周年团庆,团队迁入东七基地,《基于项目信息类专业教育试点班》成为国家2007年度人才培养模式创新实验区,出站队员自发成立北京分站和长三角分站,标志着Dian团队开始由星形结构向网状结构转化;   2008年——Dian团队制定了一系列管理指南并予以实施,成立武汉分站和珠三角分站;   2009年——国家领导人视察Dian团队并充分肯定团队创新人才培养模式,团队教改项目喜获国家教学成果二等奖,年度科研经费首次突破200万,成立西南分站与海外分站,实现出站队员人人有新家。


科研

科研项目

  已完成项目:43项   已完成基金:26项   在研项目:21项   代表性成果:声波仪获挑战杯特等奖,应用到高速铁路

主要合作企业或单位

  美国Sencom公司   北京——H3C公司(北研所)   深圳——H3C公司(深研所)   UT斯达康通讯有限公司深圳分公司   中科院岩土力学研究所   广东科技馆(广州)   武汉嘉铭激光有限公司   武汉微创光电股份有限公司   武汉高德红外股份有限公司   

已完成项目和基金统计

  
  存储与安全技术(6项)   量子保密通信(4项)   嵌入式技术(29项)   Web/虚拟现实技术(17项)   数字通信技术(18项)   无线通信技术(8项)   医学信息技术(1项)   校内创新基金(18项)   国家大学生创新性实验计划(19项)   国家大学生创新训练计划(11项)


教学

  1.人民日报、新华社分别以内参形式报道Dian团队,中央政治局委员、国务委员刘延东对人民日报内参作了重要批示   2.Dian团队获得第六届国家高等教育教学成果二等奖


文化

  Dian团队超强的凝聚力来源于特色鲜明的团队文化。而团队文化的核心是德育,目前团队已孵化出站 270 余名队员,并常年保持150余名在校队员的规模,已先后建立北京分站、长三角分站、珠三角分站、武汉分站、西南分站、海外分站等。让每一位出站队员都有自己的家,常年心系团队。

德育为先 于细节见风尚

  “优秀是一种习惯,细节决定成败,态度决定一切,好的态度可以带来更多机会。”正如Dian团队的这句团训,细节、态度,对队员思想道德品质的教育和要求,始终排在团队工作的第一位,对队员高标准的道德要求也已经成为Dian团队的又一道特色,成为队员身上的常态风景。   “树枝教育”   2004年秋天的一个深夜,开完例会师生同行,马路上一根树枝挡住了去路,前面的队员纷纷跨过或绕过去,与刘玉老师并排走的一名队员甚至蹦了过去。走在最后的刘玉停下脚步,非常痛心,叫停了所有队员:“你们年轻人跳过去了,可万一有位老师,天黑没注意这棵树枝,骑车摔倒了怎么办?你们这么多人,竟然没有一个为走在后面的人着想,连弯腰拣一下树枝的事情都不肯做,这是为什么?!”学生们顿时都觉得不好意思,拣起树枝,委屈地说他们不是不愿做,也不是怕脏,而是根本想不到!如果不是老师指出来,他们压根不会认识到自己身上的毛病。   自此之后,道德教育被纳入了Dian团队人才培养体系的核心位置。对每年招入的新队员,都要进行团队文化培训,“树枝教育”也成为了培训内容的保留教材,在一届届的队员中延续,深入每一位队员的心中;同时,将导师制与导生制相结合:导师不仅在技术上对学生指导,更在举手投足间引导道德风尚,而道德自觉不仅从老师传向学生,也从老团员传向新团员。如今,整个团队中形成了一种道德自觉的良好氛围,每一个小细节Dian团队的队员都不会忽视。   “树枝教育”的延续   2006年12月,中科院武汉岩土力学研究所的两位技术人员来学校进行“静载仪”项目的验收测试。无线通信组组员孙静超看到两位技术人员在凛冽的寒风中有些咳嗽,就主动到旁边的超市自费买了两杯热气腾腾的咖啡,递到两位手中,他们被Dian团队队员的细心体贴所感动,赞不绝口。   德育为先,Dian团队的德育是在一个一个的细节中熏陶的,这种良好的道德氛围,高度的责任感,无疑会为这支队伍的长足发展提供坚强的后盾,更是支撑Dian团队培养德才兼
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