联想控股总裁柳传志今日在深圳出席2008中国风险投资论坛时谈及联想当初敢于涉足投资的三个原因。他还指出，目前旗下联想投资、弘毅投资两家企业的业务都处于鼎盛期。世界计算机

　　柳传志介绍说，联想集团原来是在IT领域发展的企业，到2001年的时候，我们把它进行分拆，联想集团专做自制产品的电脑，还分拆出一个神州数码，专做销售业务，我自己本人到了联想控股有限公司，就是这两间公司的母公司上面开展了新的业务，在2001年的时候我们办了一个联想投资，是一个风险投资公司，2003年我们又成立了一个弘毅投资，是PE私募投资公司。

　　柳传志谈起做PE和VC的体会，他表示当年敢这么做的原因有三个方面。

　　第一，他认为风投也好、PE也好，觉得这里的投资者主要有两件事，一个是价值创造，一个是价格实现，所谓价值创造就是把你所投的公司变得更有价值，把它做得更好。价格实现无非是同样价值的情况下能赚更多的钱，能退出得更好。我们自己觉得在价值创造中由于我们自己的经历，从84年开始我们就在制造业里摸爬滚打，由一个小的公司，摔了不知道多少跤，逐渐变成有一定规模的公司，而在摔跤的过程中我们不断总结、研究规律，所以我们觉得投资以后会对被投企业有所帮助，在价值创造方面我们能做事情，这是我们的第一点。

　　第二点就是在当时我自己觉得我们已经有了做这两件公司的合适的领军人物，我们有一个非常明确的理念，人不到，再好的事也不做。

　　第三、这两间公司刚一开始的时候我们不会去向外面募集资金，因为我们怕人家不相信我们，也负不起这个责任，把人家的钱给赔了，我们用自己的资金启动了这两家公司，这两家公司都是三千万美元，我们自己能拿得出来。