但纯粹从使用角度来讲，三张网合成一张网，既经济，又实用，避免重复建设的同时，用户也获得最大程度的便利。所以，三网融合又可以说是人心所向、大势所趋。

    那么既然是业务层面的融合，我们不讲三网融合可不可以？随着3G时代的来临，越来越多人开始提三屏融合的概念，亦即电视屏、电脑屏、手机屏的相互融合与渗透。

    人们谈到三网融合时也许惯性的考虑谁融合谁，谁取代谁的问题，而三屏融合则不然，三屏融合让人更容易想到的是业务的融合而不是物理融合。电视屏幕越来越大，享受的是高清晰、大画面，手机则尽量小巧，要的是便携、随时随地，电脑重要的却不在于屏幕，而是它背后丰富多彩的互联网。既然走向了不同的方向，满足了不同的需求，便不存在谁取代谁的问题。

    不互相取代不代表不可以互联互通，比如当一场球赛跟必须出门发生冲突时，如果可以用手机接着看下去，生活岂不是能少些遗憾？

    以前人们之所以谈三网而不是三屏融合，是因为手机的网络跟前两者是不成正比的，如今不同，3G时代来了，我们将拥有比目前2G网好数十倍上百倍的3G网络，我们将可以用不太高的代价通过手机屏流畅的收看视频节目。电视的大屏幕、网络的丰富多彩、手机的便利终于可以在3G时代，在享受视频节目这一点上找到最好的交叉点。

    今年的5.17是3G发牌后第一个电信日，移动、电信、联通三大全业务运营商的3G商用从此全面展开，预计到年底，商用城市都将达到几百个。这个时候再来谈三屏融合，显然比较合适。而实际上，单单谈似乎已经有点失却先机，因为有人已经开始做了。

    2009年5月13日，上海文广百视通携手美国职业篮球协会(NBA)、华谊兄弟联手启动了三屏融合业务，被视作3G时代赋予IPTV的新发展机遇。百视通联合中国电信、中国联通(600050,股吧)，同时依托自身的内容资源，一直在追求为IPTV提供与传统电视节目差异化的内容，此次与NBA、华谊的合作，更是将原有的内容互补合作延伸到用户的多屏体验阶段，在为内容产业的运营提供了更加丰富多样的应用空间的同时，也先一步实质的推进了IPTV、手机电视等多屏业务在中国的蓬勃发展。

    2008年，中国IPTV取得了突破性进展，虽然网通部分受重组影响，发展缓慢，但电信部分突飞猛进，截止2008年底，中国电信全国IPTV用户是180万，有业内人士预计，这个数字在今年底将实现翻番，突破350万。这样欣欣向荣的局面正好跟运营商目前力推的3G业务相互促进。尤其对中国电信而言，3G是IPTV的机遇，IPTV又是3G的保障。在内容上，电信是比移动、联通有优势的。

    3G时代可能会有各种各样的增值业务出来，而就目前所见，三大运营商都在主推的是三块：手机电视、视频通话、无线上网。其中视频通话一是各家都在提供，再是用户方面而言，也许出于新鲜感最先尝试此项业务，但不见得具有长期吸引力。因为新鲜感会消失，而视频通话所带来的隐私空间的极大缩小却会越来越凸显。因此，视频通话不太可能成为支撑性或者运营商的决胜性业务。而无线上网，在几大运营商的网络覆盖差不多之后，也不再具有区隔性。唯有手机电视视频业务，最有可能带来差异化竞争，也就是，用独有的内容吸引用户、留住用户。

   真到那个阶段，能实现三屏融合，让用户在三屏之间无缝转换，随时随地欣赏自己喜欢的视频的运营商，无疑高人一筹。就目前情况而言，拥有数量庞大的固网宽带用户、将IPTV发展的不错的中国电信，显然是有先发优势的。比如其实现在IPTV中有很多拆条的新闻、球赛之类的视频，这类内容也是非常适合手机屏幕的，另外，还可以将片花推送到手机，吸引其回家使用IPTV进行观看，这样，既可以让内容发挥更大价值，又可以将用户更紧密的吸引过来。

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