因此，业内人士纷纷猜测思科可能会收购哪家公司。JP摩根分析师Sam Wilson指出， 思科持有的现金中只有32亿美元在美国，而且它还要在2月20日拿出5亿美元现金去偿还2005年收购科学亚特兰大时欠下的债务。因此思科在美国的现金数量就只剩27亿美元了，这对于财大气粗的思科来说并不算很多，它在2008财年仅仅是用于回购股票的资金就达到了100亿美元。实际上，思科在截至1月31日的财季里只回购了价值6亿美元的股票， 而它在之前的8个季度里平均每个季度收购27亿美元的股票。

　　实际上，就在思科发行债券前一天，美国参议院刚刚否决了一项允许企业以更低税率将境外利润调回美国国内的提案。Sam认为这两件事并非是偶然撞在一起的。 思科董事长钱伯斯在2月4日的季度分析师会议上指出，思科对参议院的决定感到失望，但是公司仍会迈步向前。Wilson指出：“思科已经明确表示，它绝不会将境外利润调回美国国内。” 由于华尔街的支持，举债是一种相对容易的权宜之计。如果形势真的吃紧，有多少公司能够拥有270亿美元的现金流呢？

　　当然，讨论流动资本和股票回购肯定不如预测思科可能会收购哪家公司有趣。由于自我的快速膨胀，思科确实很可能会展开一项规模较大的收购交易。 思科在上个月宣布推出了许多新产品，有发布音乐和电影的媒体中心，也有同Sun、惠普和IBM等厂商竞争的后台系统服务器。此外思科目前还拥有许多其他的产品。 或许我们可以从钱伯斯在分析师会议上的发言中找出蛛丝马迹，进而推测出思科到底想要收购哪家公司。

　　钱伯斯表示：“我们正在优先考量对整个公司而言的最大的五个商机，并且确定它们都获得了足够的资源配置。这五大商机中排在首位的是下一代公司与下一代客户关系，即我们所说的思科3.0。第二大商机是协作/Web 2.0。排在第三位的商机是视频和可视化联网。 第四是数据中心和虚拟化。第五是全球化。”

　　从钱伯斯的这番话来推测，我认为可能成为思科收购对象的公司如下，以可能性从大到小排序：

　　极有可能：

　　EMC——该厂商市值240亿美元，要想收购它，思科可能要花掉全部的流动资金才行。但是收购EMC对于思科来说也是好处多多，这将对它把握第四项优先商机即数据中心与虚拟化提供极大的帮助。毕竟，有实力购买数据中心存储设备的人控制的预算金额肯定比思科自己的客户要多一些。由于存储市场受经济衰退的影响可能很小，企业们可能会砍掉购买新软件、服务器和联网设备的预算，但是它们必须购买存储设备来储存仍在与日俱增的电子数据。另外，EMC还持有VMWare83%的股份。

　　NetApp——该厂商市值49亿美元，收购这家厂商同样可以帮助思科成为存储行业的领袖厂商，而且收购它的成本显然比收购EMC的代价要低很多。思科董事会过去就曾认真考虑过收购这两家厂商。 实际上，NetApp一直是根据思科的业务来确定自己的业务的。思科主要生产联网设备，因此象NetApp这样的希望被思科收购的厂商就不用从垂直厂商如Sun和IBM等那里购买价格昂贵的版权联网技术。 这在很大程度上要归功于NetApp的早期投资者、现任董事Don Valentine的影响。他是红杉资本的风险资本家，同时也对思科进行了投资并在1987年到2005年间担任董事会成员。

　　VMWare——该厂商是当之无愧的虚拟化技术先锋，但是目前的市值已经缩水得惨不忍睹，只有95亿美元。现在它似乎已成为微软打算收购的目标之一。但是它仍然是技术领袖，以当前的价位来收购它，从而获得VMWare最有价值的数据中心客户资源，这对于思科来说是相当划算的。 思科早在多年前就有意收购VMWare了。它在2