3D可真够热的,日本企业挑头,中韩企业也在迅速跟进,从今年初在美国展示,到现在已实现了对欧美、中韩等主要消费电子市场的产品销售,短短数月便在全球范围内掀起了一股热潮并演绎成一种社会现象。在这一热潮背后到底隐藏着哪些内幕隐情？全球范围内的3D热潮又将给中日韩三国的消费电子业带来哪些冲击？这一轮3D热潮的背后,未来全球消费电子市场又将呈现何种走势？

 

 　　国家广电局的一位专家透露,每25年,3D就会在全球市场掀起一股热潮。不过,在每一次的3D热背后,都会推动企业在相关产品和技术手段上的升级换代。而本报记者经过多方的调查后发现,此次由日资企业掀起的这股3D热潮,现阶段的市场竞争热点集中在以电视为主体的终端显示领域,但实际上在3D终端显示的背后,内容拍摄、制作及播出等一系列的设备与产业链的布局已完成,主动权正掌握在日资企业手中。

 

　　一位长期关注国内彩电业发展的人士告诉记者,就产业链价值分配规律来看,利润集中在两端,前端是上游的核心部件和设备,后端则是产品分销。而借鉴日本消费电子企业在全球市场上多年来的一贯风格,其最终目的并非在产业后端,而是通过技术手段把控产业前端。

 

 

　　市场研究公司奥维咨询发布的报告显示,今年一季度国内彩电市场,外资品牌的市场份额仅为21%。而在全球彩电市场上,相关机构的统计数据则表明,三星、LG继续领跑。索尼、松下、夏普则处在第二集团军的位置。

 

　　行业观察家指出,当前索尼、松下等日资企业在全球市场掀起的这股3D热潮,最终目的并非推动其自身在3D电视终端市场的规模最大化,而是借助3D撬动其在上游节目和内容制作设备等前端市场的份额最大化。产业链前端的利润要远远高于末端电视的利润。

 

　　亦有彩电企业人士指出,尽管在中国市场上,TCL、海信、长虹、创维等企业占据主导权,但就全球平板电视市场上,索尼、松下、夏普的市场份额都高于中国企业。从某种角度来看,在3D热潮之下,日本企业不仅要控制上游的一系列设备市场,还希望以产业链的竞争优势(310368,基金吧)在终端市场上撬动市场格局的变化,实现在产业链两端的扩张。

 

　　记者注意到,日资企业在推动3D热潮的背后,隐藏着一条很深的产业链布局路线图。从今年1月美国举办的国际消费电子展,拉开了日本企业布局全球主要消费电子市场3D电视热潮的序幕。随后的3月,松下、索尼、夏普等企业则在欧美、日本等市场上快速发布了全系列3D终端产品,包括平板电视、DVD碟机、电脑、游戏机等。而作为全球最大的消费电子新兴市场,中国的3D产品热潮也随即在4月被推向新的高潮。

 

　　在相关3D产品发布之间,日企更是借助一部3D大片《阿凡达》在全球市场搅起了一场以影视娱乐为外衣的3D技术和产品的普及大潮。日前,索尼乘胜追击,在中国推出了3D的LED液晶电视、蓝光碟机、家庭影院等产品,誓言要将3D从影院全面推向家庭。随后,索尼的PSP游戏机、笔记本电脑也将会嵌入3D显示技术。实际上早在2009年10月的日本消费电子高科技展上,松下、索尼、夏普、东芝等企业集体推出了3D产业链各个环节上的一系列新产品。而早在5年以前,日企已经围绕3D产业展开了战略布局。

 

　　索尼（中国）有限公司副总裁谢飚介绍,索尼已经拥有了从3D拍摄、播放到终端显示的全产业链优势。特别值得一提的是,索尼还拥有一套将2D画面转为3D画面的技术制作能力。而此前,松下也曾宣布,位于美国迪斯尼的内容制作公司正式对外营业,可以为用户提供将2D转为3D的内容制作业务。

 

　　不难看出,日本企业为了确保其在全球消费电子市场下一个10年的竞争力,早在多年前便展开了对未来走势的提前布局。而今年以来全球市场3D电视热,只不过是日资企业产业链发力的一个突破口。