中国轻工集团公司
中轻集团
中国轻工集团公司(以下简称中轻集团),是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业,2008年底经国务院批准,由原中国轻工集团公司、中国海诚国际工程投资总院和中国轻工业对外经济技术合作公司三家中央企业重组而成。中轻集团主营业务为:轻工原材料和产品的开发及应用;国内外轻工和相关工程总承包及工程规划、咨询、设计、施工、监理与技术服务;轻工装备的研发、制造、销售与服务;国际经济和劳务合作、进出口贸易、展览及实业投资。
中轻集团总部设在北京,在北京、上海、天津、重庆、广州、福州、济南、郑州、沈阳、武汉、长沙、西安、成都、南宁、厦门、大连、宁波等全国20多个大中城市设有百余家子企业和分支机构;在日本、越南、马里、圭亚那、阿尔及利亚、摩洛哥等多个国家设有境外办事处,业务遍及全国各省市及全球20多个国家和地区。
中轻集团集中了轻工行业最先进的技术和骨干人才优势,专业技术人员比重达2/3,拥有国内首家上市的、轻工行业最大的咨询设计公司和4个国家级研究院所,设有24家全国性的研究、检测、标准和信息中心,累计完成3100余项各类国家级研究项目和1万余项大中型轻工等工程项目的咨询、设计和总承包,累计获得1700余项国家和省部级以上科技奖励以及110多项授权专利,系轻工行业特别是造纸、食品、日化、皮革等核心产业的科技创新与推广应用基地,为国内轻工科研、工程服务、轻工原材料贸易以及对外经济合作等相关领域的排头兵企业。
重组后的中轻集团将充分发挥重组优势,整合内外部优质资源,打造新的价值链和产业链,制订新的发展战略与规划,以“轻工产业布局和政策制订的建议者、国内轻工行业产业升级的引领者、国内外轻工生产企业综合配套与系统集成服务的提供者以及轻工行业‘走出去’的带动者”为战略定位,以人才培养、资本运作为发展基础,把集团发展成为“为轻工行业提供国际综合配套与系统集成的服务商”,以及“科技领先、服务一流、行业排头、国际知名的国有大型骨干生产性服务企业集团”。
管理团队
中国轻工集团公司董事长、党委书记:陈学忠。中国轻工集团公司副董事长、党委委员:张静之。
中国轻工集团公司总经理、法定代表、董事、党委委员:陈鄂生。
中国轻工集团公司董事、党委副书记:赵海建。
中国轻工集团公司董事、党委委员:禹春武。
中国轻工集团公司董事、党委委员:王汉全。
中国轻工集团公司董事、党委委员:阎宝成。
中国轻工集团公司党委副书记、纪委书记:梁江东。
中国轻工集团公司副总经理、党委委员:俞海星。
中国轻工集团公司副总经理、党委委员:马思一。
中国轻工集团公司副总经理、党委委员:任建平。
中国轻工集团公司副总经理、党委委员:曹振雷。
中国轻工集团公司总会计师、党委委员:郭建全。
中国轻工集团公司副总经理、党委委员:童云翔。
(注:党委会为临时党委会)
组织机构
总部机构
集团办公室、人力资源部、财务部、规划发展部、企业管理部、审计与法律部、科技与信息化部、党群工作部。
成员企业
中国海诚国际工程投资总院、中国轻工业对外经济技术合作公司、中国海诚工程科技股份有限公司、中国制浆造纸研究院、中国食品发酵工业研究院、中国日用化学工业研究院、中国皮革和制鞋工业研究院、中国造纸开发公司、中轻物产公司、中国食品工业(集团)公司、长沙长泰输送包装设备有限公司等。
资质荣誉
中国轻工集团持有轻纺全行业、城市规划、建筑行业、智能建筑、装饰、建材、热力、市政公用行业(排水、环境卫生)的工程设计、工程咨询、工程总承包、工程造价的甲级资质证书;化工、石化、医药行业、商物粮行业、电力行业、畜牧工程、农林工程、交通及公路工程监理的乙级资质证书;Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类压力容器和GBl、GB2、GCl的压力管道设计资格证书;中国轻工集团在轻工主行业,包括制浆造纸、食品工业(制酒、制糖、饮料等)、盐及盐化工、卷烟及烟草、家用电器、合成洗涤剂及原料、油脂化工、日用玻璃、制革、塑料、电池、印刷等领域据国内领先地位。在环保工程(城市生活垃圾焚烧发电、工业废水处理)、民用建筑(智能建筑、高层建筑、小区规划、室内装饰)、热力发电、日用化工、医药、化工涂料、饲料加工、建筑材料、橡胶制品等行业发展十分迅速,市场占有率不断扩大。
发展战略
战略定位
以促进我国从轻工大国向轻工强国发展为使命,积极参与行业规划、市场分析与研究等工作,做轻工产业布局和政策制订的建议者;以推进技术进步为先导,打造国家级科技创新平台,积极开发新产品、研发新技术,承担和参与制订国家、行业标准并在相关行业国际化标准工作中发挥积极作用,做国内轻工行业产业升级的引领者;以全过程、全方位服务为宗旨,通过产品设计、工程设计、工程承包、设备供应、物流配送、贸易服务、企业管理的系统提供,做国内外轻工生产企业综合配套与系统集成服务的提供者;以产业输出为核心,积极开展对外工程总承包及实业投资,带动轻工技术、设备、产品、劳务等出口,做轻工行业“走出去”的带动者。以人才培养、资本运作作为发展基础,最终成为具有国际竞争能力、拥有自主知识产权和知名品牌的轻工行业的大企业集团。
中长期战略发展目标
用10年左右的时间,把重组后的中轻集团发展成为以科技为先导,人才为根本,为国内外轻工行业提供综合配套与系统集成服务的科工贸一体的大企业集团。
近期发展目标
经过三至四年的发展和规模的扩大,争取在2012年中央企业第三任期考核结束时,使中轻集团的营业收入和利润翻一番。同时,通过资源的深度整合和优化配置,创新经营模式和发展方式,完成集团科技创新与产业化平台的打造以及多层级人才梯队的建设,使市场份额和经营效益规模持续扩大,企业核心竞争力得到提升,