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非股权战略联盟

文章来源:[SouVR.com]网络收集整理 作者:Frank/Tracy 发布时间:2010年03月18日 点击数: 字号:
结构的联盟形式,与更多的外国企业建立多边合作竞争关系,奠定中国企业在境外跨国公司战略中的伙伴企业地位。
  从企业战略行为角度看,非股权战略联盟行为是一种战略性的合作行为。它着眼于优化企业未来竞争环境的长远规划,以期达到各自的战略目标。中国企业进入国际市场大多采用股权式合资经营方式,这虽然有利于企业的跨国投资进入,分散经营风险。但由于中方往往以少数股权参与,不掌握企业决策的主动权,很难抓住市场先机,致使企业发展缓慢,不能很快打开经营局面,甚至出现国有资产流失的问题。非股权安排方式是当今跨国公司进入国际市场的变通战略,也为各东道国所乐意接受。我国跨国企业可以选择适当的非股权安排方式,机动灵活地渗透到国际市场。
  随着国际经济一体化进程,国际战略联盟日益蓬勃发展,如果我国企业仍然长期死守独立性不放松,必然会影响我国参与国际分工的深度和广度,长此下去就会丧失很多可以利用的机会,也会脱离世界经济发展的主流,在某些领域内与世界经济脱轨。因此,中国企业要搞好国际化经营,就要从战略角度出发,按照国际惯例,不失时机地与国外公司建立各种形式的战略联盟,共同开发高科技产品;在国内和国际市场上,共同销售或互相推销对方的产品,充分利用合作伙伴的资金、技术、管理、市场营销能力等资源,迅速增强自己的实力和竞争力。而且从中国企业与国际跨国公司建立非股权战略联盟角度来看,跨国企业通过非股权方式进入我国的同时也伴随着先进的技术、科学的企业管理方式以及新型的经营策略等引进中国。国际企业来华投资能够有效地推动我国经济的发展和社会生产力的提高,促进技术进步、管理水平提高和企业经营机制的转换。 [1]
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