、中南大学、复旦大学、哈尔滨工程大学、中国地质大学等单位科研管理部门的领导和老师！特别感谢教育部社科司、科技司、教育部信息中心、社科网相关领导的关爱和支持！感谢北京、广东、上海、浙江、福建、重庆、河南、江苏、吉林等省市教育厅/教委负责科研的领导给我们的关爱和支持！
　　

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3、数字科研院系列

　　随着计算机技术、网络技术和数字通讯技术的发展和应用，传统的WORD和EXCEL信息采集和整理的手段难以满足科学研究院所对管理工作的准确、实时、高效和协作的要求。在此情况下，部分单位已开始通过建立网站、采用或自行开发一些简单的办公、科研、人事等管理信息系统，代替了部分手工处理的工作。但这些业务系统不在统一规划下进行，导致相互之间数据信息标准不一致，信息不能共享，从而造成信息冗余失真，无法进行统一的管理和分析，产生了多个信息孤岛。所以在充分利用现有网络基础条件和信息化条件前提下，开发核心应用系统，集成已有如人事、财务等系统，补充建设如设备、实验室等其它业务信息系统，构建一个新型的信息化管理平台，已经成为科研院所信息化管理和信息化发展的必然趋势。为此，易普拉格提出了针对国内科研单位的整体信息化解决方案——数字科学研究院整体解决方案（以下简称“数字科研院”）。
　　易普拉格数字科研院是利用现代信息技术，通过建设信息数据库、开发核心应用系统，集成已有应用系统，实现科学研究、科学管理、信息交流、自动化办公等的信息化和网络化平台。在此平台中，我们对整个科研院的人力、资金、科研基础条件等资源进行了有效的管理，整合、优化和规范了科研日常管理流程，从而形成了院所多级资源规划与信息协作的信息平台体系。
　　在数字科研院的建设过程中，随着我们对全院科研、人力资源、财务、物资等管理要求的进一步分析、调研，我们发现数字科研院的建设是一项非常复杂的信息化工程。我们提出数字科研院的建设是一个“规划着眼未来，建设依据现状、资源配置最优、管理工作协同、工作流程规范、信息资源共享”的过程。数字科研院的实施是一个“统一规划、分布实施”的过程。
　　从数字科研院中的平台及业务系统建设来看，我们既要兼顾已有应用，也应考虑长远发展及技术发展态势。基于此，我们将数字科研院的建设过程定位于“一个平台，多个业务系统，统一信息门户”的规划目标。在这些众多的业务系统中，易普拉格发挥其本身在高校、科研机构的多年科研管理信息化建设经验，提出了基于数字科研院之上建设科研综合管理平台的核心业务方案。 在本文中，我们重点介绍数字科研院核心业务建设-科研综合管理平台。

【运营服务】

　　

1、省部级科研管理平台