大唐韩城第二发电有限责任公司

　　位于陕西省韩城市龙门镇，成立于1997年，由大唐陕西发电有限公司和陕西省投资集团（有限）公司分别以60%、40%的股份共同投资组建。工程规划装机容量240万千瓦，一期工程安装两台60万千瓦亚临界燃煤机组，于2002年8月开工，2005年实现“双投”。二期工程规划安装两台亚临界空冷脱硫燃煤机组，于2006年2月14日通过国家发改委核准，即将正式开工建设。  
　　大唐韩城第二发电有限责任公司成立于1997年，由大唐陕西发电有限公司和陕西省投资集团（有限）公司共同投资组建。公司住所在陕西省韩城市太史大街东段，厂区位于韩城市龙门镇。公司规划装机容量2400兆瓦，一期工程安装两台600兆瓦亚临界燃煤机组，2002年8月28日开工，2005年8月15日、11月18日两台机组先后投产发电，在西北地区创造了单机容量、利用外资和烟气脱硫三个第一。二期工程再安装两台亚临界空冷脱硫燃煤机组，已于2006年2月14日获得国家发改委核准，8月19日正式开工建设。公司现设有13个部，现有职工301人，其中高级管理人员6人，中层管理干部25人；大学及以上职工占职工总数的87%，目前职工平均年龄35岁，是一支精干、高效、务实、创新的高素质职工队伍。
　　公司成立以来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻和执行党的路线、方针、政策，高度重视文明单位建设工作，做到物质文明、政治文明、精神文明同步建设、同步发展。在抓工程建设和生产经营的同时，始终把创建文明单位作为企业的追求目标。1998年被韩城市委市政府命名为文明单位，2001年被渭南市委市政府命名为文明单位，2004年、2005年、2006年连续被大唐集团公司命名为文明单位，2005年被陕西省建设厅评为省级文明工地。
　　一、领导重视，组织得力，创建工作扎实 
　　几年来，我们积极开展创建文明单位工作，为企业发展提供了强大的精神动力和智力支持，形成了“企业助员工进步，员工促企业发展”的良好局面。
　　一是成立了精神文明领导与工作机构，公司党委书记、总经理任文明单位建设领导小组组长，领导小组下设办公室。 
　　二是先后制定了《精神文明建设规划（1998年--2003年）》、《2004年--2008年文明单位建设规划》两个中长期规划，并按步骤、分阶段制定了各个年度的工作计划，做到目标明确，计划周全，安排具体，措施得力，分级推进，责任落实，形成了高效的创建工作机制。  
　　三是积极开展军民共建活动，我们请二炮驻韩部队对部分员工进行了军训，增强了员工的组织纪律性，提高了员工队伍素质。 
　　四是全力支持社会公益事业，参加了韩城市举办的各项公益活动，2004年通过韩城市红十字会向印度洋海啸灾民捐款8730元，2005年向韩城市新入学的贫困大学生捐款12700元，资助了6名贫困大学生，2006年通过韩城市政府向当地受灾群众捐款6650元，2007年向灾民捐款4855元，为当地精神文明建设做出了积极的贡献。
　　二、坚持教育，正确引导，道德风尚良好
　　思想政治工作是由国有企业的本质属性所决定的，也是国有企业的优势之一，国有企业要健康发展，离不开强有力的思想政治工作，这是我们几年来的深刻体会。
　　公司成立以来，党委始终把员工的思想政治工作作为一项长期任务来抓，组织员工学习党的基本理论、基本路线，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习胡锦涛总书记的“八荣八耻”社会主义荣辱观，引导广大员工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观，保证了党的重大方针政策在企业的贯彻执行。
　　在公民道德教育中，我们认真贯彻党中央制定的《公民道德建设实施纲要》，全体员工参加了中宣部等单位组织的“公民道德建设知识竞赛”，“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”的20字公民基本道德规范深入人心 。我们在全体员工中开展了以读书活动为重点的职业道德教育工作，通过学习《没有任何借口》、《细节决定成败》、《精细化管理》、《要结果不要理由》等书籍，员工干好本职工作、热爱工作岗位、工作精益求精、为公司做贡献的意识得到不断提升。在家庭美德教育中，我们开展了“五好文明家庭”演讲与评选活动。2002年以来，工程建设任务日益繁重，尤其是2004年至今，工程建设与生产十分繁忙，员工们不计较个人得失，全心全意扑在工作上，大家没有一句怨言，因为员工们深深爱着企业，大家深知企业处于创业阶段，需要大家的奉献。
　　三、加强学习，综合治理，推进全面进步 
　　在2005年至今开展的“争创学习型班组，争当学习型员工”活动中，公司全体员工学理论、学技术的风气越来越浓，31个班组的员工在“双争”活动中更是走在前面，学习新技术、开展科研攻关的积极性空前高涨，涌现出以许建常、岳永军和继电保护班为代表的学习型先进个人与学习型红旗班组。    
　　在社会治安综合治理工作中，我们成立了领导小组和调解委员会，通过法制宣传教育、制定规章制度、设立警务室、加强门卫等途径，使参建单位和广大员工的政治觉悟和防范意识得到普遍提高。几年来，没有发生一起法轮功等邪教组织活动，没有发现员工有“黄、赌、毒”等六害行为，没有发生违反社会治安的现象和刑事案件。 
　　在文体卫生工作中，我们以保证员工身心健康为目标，根据实际需要开展工作。坚持1至2年进行一次员工体检，每年一次妇科健康检查，公司41名育龄妇女无超生现象，100％采取了节育措施，模范执行计划生育基本国策。在已有塑胶篮球场两块、户外健身路径2套的基础上，2007年建成职工活动中心，包括阅览室、棋牌室、乒乓球室、多功能厅等。几年来，我们始终把元旦、“五一”、“十一”、春节开展员工文体活动作为一项制度来坚持，2007年制定了《员工健身计划》，参加文体活动成了员工的一种习惯，培养了员工良好的爱好与兴趣。几年来，我们开展了乒乓球、羽毛球、保龄球、钓鱼、拔河、歌手比赛等活动，极大地调动了员工健身的积极性。在一期工程建设中，  
　　我们还举办了两届有现场参建单位共同参加的“韩二杯职工篮球赛”，营造了和谐的业主与施工单位的关系。 
　　四、班子团结，廉洁自律，加强民主管理
　　领导班子团结协作，作风过硬。党委领导班子成员能够坚持民主集中制原则，按照《重大事项决策制度》、《党委议事规则》规定办事。凡公司的重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用，都能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则由公司党政班子集体讨论决定，形成了党政之间、班子成员之间团结共事、互相支持、大事共商、小事通气、决策共谋、责任共担的良好局面。
　　在党风廉政建设工作中，制定了《领导干部廉洁自律承诺、廉洁自律情况报告的规定》、《党风廉政建设责任制实施办法》等十多项制度和规定，实行党风廉政建设目标责任制，保证了干部队伍的健康，取得了建设“精品工程”和“廉政工程”的双丰收。自公司成立以来，没有发生过任何干部腐败案件。 
　　2004年以来，每年都要召开4至5次职工代表大会，加强了民主管理的力度。职工代表大会通过听取和审议行政工作报告，民主评议公司领导干部、中层干部，选举职工董事、监事，签订集体合同等途径行使民主管理权力。凡涉及公司发展和职工切身利益的重大问题都要提交职工代表大会进行讨论。2005年的住宅楼分配方案、2006年的工资改革方案、2007年的集体合同文本都是在经过职工代表大会反复讨论的基础上，充分吸收职工意见和建议后才实施的。
　　五、环保达标，环境优美，促进和谐发展