发展战略　　战略目标： 建成国际知名的优质线材深加工企业母材基地、焊网生产基地、汽车冷成型件基地及优质标准件生产企业，打造邢钢国际知名品牌。
　　战略方针：做精、做专、做强
　　“做精”，就是不盲目追求规模，坚定不移地实施“精料、精炼、精品”和精细化管理战略，坚持走质量效益型道路。不断推进技术进步，提高设备装备水平，创造名牌产品；不断创新管理机制，优化管理体系，提高管理水平。
　　“做专”，就是不搞“小而全、大而全”发展能够在全国细分市场中产量、和市场占有率位居前列的线材、焊网等产品，走产品专业化、品种多样化、质量功能化、市场国际化之路。
　　“做强”，就是坚持走新型工业化道路，通过不断发展线材、焊网等具有未来成长性的产品品种，提高企业核心竞争力，形成企业资产质量优、经济效益好、发展后劲足、竞争能力强的良性发展态势。

管理团队

　　邢台钢铁有限责任公司董事长、总经理：袁世臻。
　　邢台钢铁有限责任公司党委书记：秦永明。
　　邢台钢铁有限责任公司副总经理：张永藏。
　　邢台钢铁有限责任公司副总经理：苑希现。
　　邢台钢铁有限责任公司副总经理：梁锋。
　　邢台钢铁有限责任公司副总经理：戴鹤祥。
　　邢台钢铁有限责任公司总工程师：孔俊其。
　　邢台钢铁有限责任公司总会计师：周兵晨。
　　邢台钢铁有限责任公司副总经理：刘兰宗。
　　邢台钢铁有限责任公司纪委书记：李喜山。