。研究院把成为中国移动乃至整个行业的创新引导力量作为研发团队的培养目标，为每一个新员工确立了领域发展方向，并积极为员工创造培训机会和研发条件。为了让新员工尽快成长，研究院还建立了“导师制度”，指定有经验的老员为新员工的导师，为了加强内部技术交流，研究院还建立了内部培训制度，定期由重要项目的负责人介绍研究成果。