投影机产业3LCD液晶技术与DLP技术的阵营竞争由来已久。无论是国内市场还是国外市场，09年之前的情况主要是相互胶着、此起彼伏。虽然整体情况3LCD占优势的时候更多，但是也很难突破60%的瓶颈。DLP个别时段“发威”的结果也不过时止步在50%左右。但是，进入09年以来，在国内市场两大阵营胶着的份额之争表现出向DLP阵营一边倒的局势。

据统计表明，09年上半年，DLP产品国内销量首度在半年期间能维持了超过55%的份额比例。同期，DLP产品销量同比08年上半年增长幅度超过10%，远好于早期的市场预测。在DLP阵营丰收之际，3LCD军团却表现出极大的市场疲软，上半年部分市场销量同比下降了远超一成。

此外，据预测即便是下半年3LCD产品销售情况受到暑期和年底采购的影响大幅回升，其全年销售数量较08年出现下滑的可能性依然很大。业界对其销售数量的全年增幅预期在-7%到3%范围以内。对于，DLP产品销售数量，09年全年超越3LCD的份额几乎已成定局。这将是DLP在国内市场首次实现全年销售数量领先。分析预计，DLP市场全年销售数量增幅渴望在15%左右。

受全球金融危机影响，09年全球投影市场将出现超过一成的下滑。国内市场虽然得益于稳健的经济形式，但是投影机市场也将结束长达十年的告诉增长，市场销量预期以与08年持平，或者不会过高两种观点为主。在整体市场不被看好的情况下，国内市场DLP产品何以一枝独秀，并且表现出对3LCD产品市场份额的蚕食之势，成为了人们关注的焦点。

笔者认为，09年DLP阵营在国内市场的强势表现，与DLP阵营多年的实力积累，以及金融危机的“帮助”密不可分。

全球市场DLP投影机作为微显示投影技术的后来者，能够形成目前与3LCD技术并驾齐驱的产业格局，主要依靠两把利剑：第一是阵营庞大，第二是价格低廉。DLP投影机拥有欧美军团、台湾军团、大陆军团、日韩军团的权利品牌支持。全球市场主流投影机企业不生产DLP产品的屈指可数。而生产3LCD产品的企业数量则远少于只生产DLP产品的企业。即便是3LCD投影机的支持者，大多数企业也同时拥有DLP技术的产品。因此形成了DLP阵营人多势众的局面。

此外，DLP产品还是投影机市场低价产品的主要技术代表。尤其是国内市场，低价投影机一般采用DLP显示技术。3LCD投影机的低价产品主要集中在市场份额非常下的家用市场，在教育和商务市场仅有索尼一个品牌有部分低端低价产品。

09年金融危机的爆发，使得DLP投影机阵营的传统优势在国内经济环境相对不错的背景下获得了更好的发挥作用的机会。首先，金融危机导致企业采购的价格敏感性增强，这使得DLP“便宜”的优势得以进一步发挥。第二，DLP投影机阵营品牌众多，即便是遭遇了全球经济危机也不会所有企业都“不景气”：东边不亮西边亮，使得市场上并不缺少营销“先锋军”。

尤其可见，在天时地利人和的共同作用下，09年DLP阵营对3LCD阵营的胜局已经初定。剩下的悬念就是到底DLP能多拿多少份额。经过09年上半年度的变迁，渠道调整、品牌策略调整即将完成，随着而来的暑期和年底采购季，DLP阵营必然在德州仪器的统一领导下在国内市场采取以攻代守的战略，3LCD阵营所面临的“困扰”依然不会少。

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