我的订单|我的收藏|我的商城|帮助中心|返回首页
虚拟现实新闻>VR>行业资讯>前沿科技

美国Bowdoin学院的虚拟化实践(一)

文章来源:互联网 作者:frank/lucy 发布时间:2011年07月20日 点击数: 字号:

    近年来,Bowdoin学院发展迅速,日益增长的服务、应用需求让他们必须添加更多的服务器,原来的数据中心空间已经远远不够用了,他们得把学校500平方英尺的数据中心扩大一倍才行,但200万美金的扩建成本让Bowdoin学院望而却步了。

  TimothyAntonowicz

  尽管望而却步,但扩建压力仍然存在,2003年,该学院系统管理员TimothyAntonowicz决定通过虚拟化整合服务器,一台物理服务器上运行多个虚拟服务器,每个虚拟服务器可以运行一个或多个不同的应用程序,甚至不同的操作系统。

  这样一来,学校就可以节省地面空间,不必再为扩建资金不足而发愁了,因为现在根本没必要扩建了。Antonowicz介绍说,他们的虚拟化项目只用了20万美元-----仅仅是扩建成本的十分之一,其中15万美元用来购买了16台惠普刀片服务器,其余的5万美金用于VMware虚拟化软件。

  两年半后,2006年,Bowdoin学院70%的应用程序是运行在虚拟机上的。如果不采用虚拟化技术,Antonowicz预计共需要101物理服务器。但通过采用虚拟化,学校只有46台服务器,包括16台刀片服务器。这46台服务器当中,有10台在运行VMwareESX软件。Antonowicz称,虚拟化技术帮助他们节省了约60台服务器,避免了新数据中心的建设。除了省下购买新服务器的费用,虚拟化还间接的带来了电力、冷却、额外备份成本的支出等等。Antonowicz把这些成本形象的比喻成了滚雪球,“如果把后续运维成本都考虑进去,200万美元可能还是保守数字。”

  CIO和董事会的评价

  该学院的CIOMitchellDavis表示,通过虚拟化节约了很大一部分扩建资金,学校领导改变了他们对IT部门的看法,而且这个项目还改变了IT部门在学校的作用。

  该学院董事会非常欣喜的看到Davis要求的预算正在逐年减少,同时大家对IT部门的满意度又有大幅提升。2003年,IT预算占学院总预算的8%;第二年,这个数字下降到7%,第三年再次下降至6%。相比之下,该部门在学校的支持率已经从2003年的10%提至2004年的35%,而到2005年则高达95%。

  Bowdoin学院院长BarryMills称,“Mitch彻底改变了人们对IT部门的看法”,“这些项目树立了信誉、建立了大家对它们的信任。我认为IT部门真正建立信誉是在实际使用的过程用,拿我们学校来说,一个教授在课堂上能够获得他授课需要的IT支持,这些IT技术能够正常工作,一旦发生问题能迅速解决并重新运转起来,授课可以不间断的进行下去。”

  Mills还指出,当董事会成员看到服务器整合项目落到实处,以及对财务、人力资源服务变化时,董事会对IT部门的信心大幅上升,“看到改进使得董事会对IT部门更有信心,他们更愿意拨出钱来进行IT建设”。

  • 暂无资料
  • 暂无资料
  • 暂无资料
  • 暂无资料
  • 暂无资料