和致咨询简介

　　和致咨询 CoreCapital 　　 和致咨询是一家专业提供人力资源管理咨询服务的公司，包括为客户提供人力资源管理信息服务(HR Management Information Service）、人力资源有效性 (HR Effectiveness Services)、人力资本咨询 (Human Capital Consulting Service) 等服务。 　　　和致咨询致力于以创新的方式为客户提供一站式的人力资源管理解决方案，根据客户的不同需求和企业自身业务特点，提供有效的咨询及落地方案。帮助人力资源职能提高其运营效率，使其成为真正的业务伙伴。 　　和致咨询团队的成员具有多年的大型国内外人力资源咨询项目经验和多年跨国公司的管理经验，从而确保能在复杂多变的中国市场为企业提供高度专业化的服务。

和致服务

组织诊断与分析

　　- 工敬业度调研分析： 　　如果您的企业： 　　 正在经历一场变革或者人力资源政策的调整 　　 寻找一种便捷而可靠的方式来测量员工敬业度与态度 　　 希望了解员工敬业度现状背后的驱动因素 　　 希望获悉人力资本投入对敬业度的回报率 　　员工敬业度是衡量员工愿意留在公司并努力为公司服务的程度。企业的成功是基于拥有一批稳定的，高素质的并且有高忠诚度的员工， 因此对企业而言，员工敬业度是一个非常重要的指标，与其经营业绩有着密切关系。 　　传统的敬业度调研往往不能清晰而直观地指明企业的人力资本上投入对其员工敬业度的影响。哪些资源投入的ROI更高，哪些所产生的回报低、没有回报， 甚至产生负面的效应？ 　　和致咨询提供的深度员工敬业度调研从人力资本管理有效性的角度去呈现、解释员工的敬业度状况，并提出建议，助企业提升人力资本投入的回报。 　　我们可以帮助您 　　我们的深度员工敬业度调研以一种完整、简单、高回报的方式，来帮助您获知员工工作态度及背后综合驱动因素，量化人力资本投入的有效性及其对员工敬业度的影响。我们的工具可以帮助您的企业： 　　 寻找导致实际或潜在的雇员流失的原因，并解决人才保留问题 　　 测量近期公司变革所产生的效果，量化人力资本投入对敬业度的影响 　　 对比了解整体状况 　　- 360度领导力反馈：我们的360度反馈系统通过因特网（Internet）收集调查对象所展现的行为和能力数据， 并予以回馈报告。我们的360度反馈平台和流程解决了传统方式所遇到的复杂问题，使评估流程快捷、简单，而且有效。 　　客户可以直接使用我们的360度反馈的标准问卷，当然也可以选择对问卷的各个方面进行客户化 – 能力、条目、评估等级等。 我们的360度评估报告易于理解， 而且包含有对被调查对象的具体行为建议，以助其提高能力，改善业绩表现。反馈流程中所涉及的每一个步骤都可以通过电子邮件和因特网完成 – 通知、分配指定评估者、完成调研问卷， 以及报告送达等， 完全满足客户对调研对象的数量、调研问卷、题目、反馈者以及反馈团体的数目要求。如应客户需要， 我们的顾问可以针对每一份报告提供专业的解释、分析反馈指导， 使反馈的价值最大化， 真正起到“发展”的目的。 　　- 人力资源全面诊断 　　- 资源职能有效性诊断 　　- 组织文化与员工态度评估 　　- 培训需求调研分析 　　- 尽职调研 　　- 薪酬优化调研

人才测评

　　- 决策风格测评 　　- 校园招聘和管理培训生招聘解决方案 　　- 接班人计划和后备干部筛选与评估解决方案 　　- 决策风格测评 　　- 管理人员领导力评估与发展项目(应用和致360度反馈系统)

人力资本管理咨询服务

　　- 人力资本战略与规划 　　- 组织, 角色与素质分析和规划分析与设计 　　- 绩效管理(包含绩效辅导) 　　- 激励与流动(包括人员流动率分析) 　　- 薪酬战略与方案设计 　　- 岗位设计、分析与薪资管理 　　- 销售有效性

人力资源有效性

　　- 人力资源职能设计 　　- 人力资源指标对比分析 　　- 人力资源治理结构优化 　　- 人力资源外包服务 　　- 人力资源服务流程优化

组织变革与发展

　　- 领导力发展 　　- 变革沟通渠道管理 　　- 沟通效力评估 　　- 变革管理

CoreCapital 学院

　　- 薪酬福利系列 　　- 绩效管理系列 　　- 人才管理系列 　　- 业务伙伴系列 　　- 领导力发展阶梯系列

并购与重组

　　- 整体并购过程中的人力资源管理 　　- 人力资源尽职调查 　　- 交易成功第一日的准备工作 　　- 并购交易成功后的人力资源整合 　　- 包括组织、文化、保留人才和薪酬福利计划等方面）

和致人才管理优化系统

　　(CoreCapital Development Solution™, CDS) 　　- 组织管理 　　- 职位管理 　　- 绩效管理 　　- 员工发展 　　- 薪酬管理，等

行业优势

　　- 在提供内部组织诊断的同时，为客户提供外部对标分析，通过与外部市场的对标，为企业管理工作树立标杆，从而为提升企业管理水平奠定扎实的基础； 　　- 和致提供给客户的不是简单的一次性解决方案， 而是咨询建议以及其在企业日常管理中的应用， 能够保证及时有效地提升客户的理水平； 　　- 和致积累了各行业的工作域词典、职位评估结构数据库、绩效评估指标词典、素质模型词典以及中国企业的人力资本基准指标数据，极大地提高了咨询实施的有效性。

近期客户

　　中国神华神东煤炭分公司 　　中钢设备有限公司 　　鞍山钢铁集团公司 　　华润集团 　　福田汽车 　　中国国际金融有限公司 　　中国外运 　　安联保险集团 　　太平资产 　　中国人民财产保险股份有限公司等