北京烟草:走物流信息化的集成整合之路
经过几年的建设,北京烟草物流中心目前拥有了物流管理信息系统、仓储系统、分拣系统、
据了解,按照系统设计规划,应用软件系统分为三层架构。底层为设备执行层,包括仓储、分拣、配送、“一号工程”、打码到条等独立系统的管控软件。中间层为物流管理层,以物流管理信息系统为核心,管理调度仓储、分拣、配送等三大应用系统协同作业,充分体现出“系统集成、均衡负载、业务整合、数据共享”的理念。上层为信息展示层,以大屏幕、VR(virtual Reality的缩写,是指虚拟现实系统)系统、经济运行分析系统为平台,全面管理与展示物流中心的综合信息和工作场景。
在建设后期,北京烟草还开发了备品备件管理系统和设备台账管理系统。这两个应用系统依托物流中心数字化管理平台,结合班组日常工作日志录入系统,实现了设备管理信息数字化。北京烟草结合“计划检修、科学轮保、预防为主”的设备管理模式,通过对设备关键点、备件使用寿命和维修频次等数据统计分析,形成科学的检修、轮保工作安排,使预防性维修系统化和科学化。同时,他们通过两个系统的有效连接对设备备品备件的使用进行追踪,实现了备品备件的仓储管理数字化、报表电子化。
两个系统的应用,为北京烟草物流中心设备的稳定运行奠定了坚实的基础。
依托平台集成信息
按照“统一平台、统一数据库、统一网络”的要求,北京烟草根据实际需求设立了计算机中心,构建了物流中心数据库以及信息管理平台,对各类信息数据进行集成。
信息管理平台对内把