而湖南长沙酷贝拉体验馆在长沙市中心的贺龙体育馆，广告在湖南、湖北、江西都能看到听到、成为路人皆知和向往的胜地，湖南和长沙政府都非常支持，动员了全省甚至全国的文化和宣传单位报道宣传。我在长沙的时候，正好开全国未成年思想道德教育大会，中央领导和600名政协委员都到酷贝拉学习观摩，宣传作用很大，开业1个月接待6万人，而且客流持续火爆。

3、 一线城市开儿童体验馆很难盈利？竞争对手到底是谁？

大家从想像里都觉得把儿童体验馆开到一线大城市里能盈利，其实未必。从目前第一批和第二批开的儿童体验馆的盈利情况看，只有两个是盈利的。一个是杭州DO都城，一个是长沙酷贝拉。

其他儿童体验馆都不赚钱，上海星期8、北京欢乐之都和北京比如世界都亏，2月份一天我上午去，整个体验馆里才100多人；2010年3月20日（周六）我下午再次去比如世界，那天整个人数不过1000人左右。而2010年3月27、28日我在长沙，则每天人数在2000人左右。北京欢乐之都还不起供应商和银行的钱，基本倒闭了。上海星期8小镇在莘庄地铁站南广场附近仲盛世界商城五层，上海朋友去看了，人流一般。

为什么在北京、上海很难有大量客流呢？原因有很多，首先儿童体验馆的目标是3岁—15岁孩子。而在这个年龄段占7成的是6岁—10岁的小学生，这些小学生周六、日都要参加一到两个课外辅导班，比如巨人学校、一对一辅导、新东方少儿学校、各种特长班，因此，他们没什么时间去儿童体验馆。因此，儿童体验馆的客源竞争对手就是各种辅导班。

其次，地理位置也是影响客