威客
zhubajie.com,www.witkey.com.cn
（威客）技术转移：把各领域的专家，高级专业人才同企业，科研院所的科学技术难题对接。举例:www.innocentive.com,www.witkey.com
根据用户交易意愿的高低和知识，智慧的价值含量的多少可以将威客模式的上述四个领域进行排列组合，其中生活相关的领域其交易意愿和价值含量最低，技术转移领域的交易意愿和价值含量最高。从实践上看，不同的威客模式应用领域有不同的特点，所以威客模式网站不能采取统一的商业运行制度，应具体问题具体对待。
从2005年威客模式第一次在中国科学院研究生院提出以来，目前在中国有超过200家网站认同威客模式提出的理念，涵盖的范围包括法律，管理咨询，农业，教育，程序和图形设计，科研，体育，医疗，招聘等多个领域。总注册用户超过500万人（对注册用户量前十名进行统计），付费解决问题超过20万条（对认同威客模式的100家网站进行统计）。交易金额超过1000万元人民币（对交易金额最大的五家网站统计）。目前在中国认同威客模式且具有影响力的网站举例：www.taskcn.com,www.ez186.com, www,mytino.com, www.k68.cn, www.zhubajie.com, www.witkey.com, www.tallzhi.com, www.facejob.cn, www.toidea.com, http://www.9ask.cn/vk/。
威客模式的出现也引起了媒体广泛的关注。包括中国中央电视台，中国日报，人民日报，国际文传电讯，德国明星周刊等数百家国内外媒体对威客模式进行了报道。2007年， witkey的概念进入中国高考试题，数百万考生因此了解威客模式。2007年8月，中国教育部将威客列入中国2007年171个新出现的汉语词汇。
2007年11月18日，首届威客大会在中国北京召开，这次会议由中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主办。有来自互联网，威客模式网站，新闻媒体等领域的专业人士300多人参加了此次会议，多名互联网专家和威客模式网站负责人从理论和实践的不同角度对威客模式进行了探讨。此外在2006到2007年间，赛迪顾问有限责任公司，中国电信研究院等单位也举办了多场会议和沙龙对威客模式进行探讨和研究。
1）可以解决搜索引擎无法创造性的给出答案的问题。
人的大脑是一部比目前任何一台超级计算机都强大几千倍以上的设备，互联网的出现从本质上讲是实现人类大脑的联网，创造性的解决问题时人类大脑的优势，互联网的出现又把这种优势成指数倍的扩大。
2) 宣告互联网知识价值化时代的到来
威客模式产生之前的互联网只是单纯的让用户共享知识和信息，无论是博客还是wiki(维客)等模式的设计还是让互联网用户无偿的提供智力成果，而运行这些模式的网站获得了沉淀下来的知识价值。威客模式提出了知识必须体现价值的观点并不只是指货币价值，也包括自豪感，成就感，但最重要的激励机制还是货币价值，只有通过货币才能让人类有价值的隐性知识表现出来，才能让互联网中无意义的信息大幅度减少。
3）威客模式体现了一种灵活的工作方式。
威客模式打破了地域、时间、工作方式的限制，通过互联网把世界各地的工作者放在同一个工作平台中。给劳动者提供公平竞争的互联网环境，为他们带来更多自由工作时间、创意和想法。利用威客模式平台，来自全世界威客可以为企业和个人提供低成本高质量的问题解决方案。
4） 提高用户使用互联网的积极性。
威客模式激励用户提供更有价值的作品。由于互联网用户可以通过威客模式网站利用自己的知识，技能，经验，智慧获取相对应的经济利益。于是他们就会有更高的热情参与到问题的解答中去。同时由于经济利益的驱动，互联网用户也会主动将个人的知识和经验形成文章发布到互联网中供其他人付费查阅。
1）智力成果标价问题。从互联网的现状看，用户虽然提出大量问题，但对求得这些问题答案而愿意付出现金的意愿并不高，那些用户愿意支付超过一个货币单位的问题只占总数很小的比例。按照二八原则，只有20%的问题提问者愿意支付超过一个货币单位的价格征求答案。而超过80%的大量问题还需要按互联网原有的方式运转。
2）智力成果的分类问题。由于人类社会涉及的领域十分广泛，进行详细的分类很难，同时如果分类太细，互联网使用者会感到非常不方便，如果划分太粗会使使用者不容易定位到自己熟悉的领域。这一问题目前可以通过建立智力成果和各类问题信息索引的方法解决。
3）智力产品的展示和试用问题。智力产品和实物产品在形态上有很大差别，实物产品可以让购买者观看后购买，但智力产品一旦让用户观看后就失去了价值。如果不让用户观看，用户会担心内容有欺诈而不敢购买。这一问题可以通过建立用户信用体系的办法解决。
4）智力产品的知识产权问题。智力产品在第一次交易之前知识产权归创作者所有，智力产品具有可多次重复消费的特点。第一次交易后的其他用户购买使用该智力产品时，存在此时智力产品的产权问题。这一点需要威客模式网站制定相关的约定的制度确认智力产品所有权和收益权的归属。
5）威客模式中作弊的问题。威客模式中的作弊形式主要有两种：第一种是提问者提出问题后，根据回答者的答案用其他身份登录伪造出一个新答案，然后提问者选择自己的答案进行成交。第二种是提问者提出一个受人关注的问题，自己编制一个质量低下的答案。供大量需求者重复付费查看，这个问题同样需要建立用户的信用体系加以解决。
知识在新经济中成为首要的生产要素，其在新经济中的地位正如资本在工业经济时代以及土地在农业经济时代的地位（Quinn，1992；Drucker，1993；Bruton-Jones，2000）。与以往的经济相比，无形资产比有形资产更加重要（Stewart，1997；Edvinsson 和 Malone，1999）。知识就是力量，是社会发展的本质规律，随着知识经济的到来，知识资本已成为企业最为重要的资本（D.J.Skyrme，2003）。
从学术流派看，目前知识管理界的学术流派和主要观点如下：技术学派认为“知识管理就是对信息的管理”，技术流派的主要研究对象是知识管理系统（Wiseman，1988）（Honeycutt，2000）；行为学派认为“知识管理就是对人的管理”，着重研究人的技巧、行为和思维模式（王众托，2004），注重隐性知识管理（知识社群、复杂网络等Nonaka(2000),Karl M Wiig(2003), Robert M.Grant (2003);Michael J. Earl (2002), Zeleny, M. (2002), Jifa Gu, Xijin Tang(2005)））；综合学派认为“知识管理不仅要对信息和人进
（威客）技术转移：把各领域的专家，高级专业人才同企业，科研院所的科学技术难题对接。举例:www.innocentive.com,www.witkey.com
根据用户交易意愿的高低和知识，智慧的价值含量的多少可以将威客模式的上述四个领域进行排列组合，其中生活相关的领域其交易意愿和价值含量最低，技术转移领域的交易意愿和价值含量最高。从实践上看，不同的威客模式应用领域有不同的特点，所以威客模式网站不能采取统一的商业运行制度，应具体问题具体对待。
在中国的发展和影响
从2005年威客模式第一次在中国科学院研究生院提出以来，目前在中国有超过200家网站认同威客模式提出的理念，涵盖的范围包括法律，管理咨询，农业，教育，程序和图形设计，科研，体育，医疗，招聘等多个领域。总注册用户超过500万人（对注册用户量前十名进行统计），付费解决问题超过20万条（对认同威客模式的100家网站进行统计）。交易金额超过1000万元人民币（对交易金额最大的五家网站统计）。目前在中国认同威客模式且具有影响力的网站举例：www.taskcn.com,www.ez186.com, www,mytino.com, www.k68.cn, www.zhubajie.com, www.witkey.com, www.tallzhi.com, www.facejob.cn, www.toidea.com, http://www.9ask.cn/vk/。
威客模式的出现也引起了媒体广泛的关注。包括中国中央电视台，中国日报，人民日报，国际文传电讯，德国明星周刊等数百家国内外媒体对威客模式进行了报道。2007年， witkey的概念进入中国高考试题，数百万考生因此了解威客模式。2007年8月，中国教育部将威客列入中国2007年171个新出现的汉语词汇。
2007年11月18日，首届威客大会在中国北京召开，这次会议由中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主办。有来自互联网，威客模式网站，新闻媒体等领域的专业人士300多人参加了此次会议，多名互联网专家和威客模式网站负责人从理论和实践的不同角度对威客模式进行了探讨。此外在2006到2007年间，赛迪顾问有限责任公司，中国电信研究院等单位也举办了多场会议和沙龙对威客模式进行探讨和研究。
提出的意义
1）可以解决搜索引擎无法创造性的给出答案的问题。
人的大脑是一部比目前任何一台超级计算机都强大几千倍以上的设备，互联网的出现从本质上讲是实现人类大脑的联网，创造性的解决问题时人类大脑的优势，互联网的出现又把这种优势成指数倍的扩大。
2) 宣告互联网知识价值化时代的到来
威客模式产生之前的互联网只是单纯的让用户共享知识和信息，无论是博客还是wiki(维客)等模式的设计还是让互联网用户无偿的提供智力成果，而运行这些模式的网站获得了沉淀下来的知识价值。威客模式提出了知识必须体现价值的观点并不只是指货币价值，也包括自豪感，成就感，但最重要的激励机制还是货币价值，只有通过货币才能让人类有价值的隐性知识表现出来，才能让互联网中无意义的信息大幅度减少。
3）威客模式体现了一种灵活的工作方式。
威客模式打破了地域、时间、工作方式的限制，通过互联网把世界各地的工作者放在同一个工作平台中。给劳动者提供公平竞争的互联网环境，为他们带来更多自由工作时间、创意和想法。利用威客模式平台，来自全世界威客可以为企业和个人提供低成本高质量的问题解决方案。
4） 提高用户使用互联网的积极性。
威客模式激励用户提供更有价值的作品。由于互联网用户可以通过威客模式网站利用自己的知识，技能，经验，智慧获取相对应的经济利益。于是他们就会有更高的热情参与到问题的解答中去。同时由于经济利益的驱动，互联网用户也会主动将个人的知识和经验形成文章发布到互联网中供其他人付费查阅。
目前存在的问题
1）智力成果标价问题。从互联网的现状看，用户虽然提出大量问题，但对求得这些问题答案而愿意付出现金的意愿并不高，那些用户愿意支付超过一个货币单位的问题只占总数很小的比例。按照二八原则，只有20%的问题提问者愿意支付超过一个货币单位的价格征求答案。而超过80%的大量问题还需要按互联网原有的方式运转。
2）智力成果的分类问题。由于人类社会涉及的领域十分广泛，进行详细的分类很难，同时如果分类太细，互联网使用者会感到非常不方便，如果划分太粗会使使用者不容易定位到自己熟悉的领域。这一问题目前可以通过建立智力成果和各类问题信息索引的方法解决。
3）智力产品的展示和试用问题。智力产品和实物产品在形态上有很大差别，实物产品可以让购买者观看后购买，但智力产品一旦让用户观看后就失去了价值。如果不让用户观看，用户会担心内容有欺诈而不敢购买。这一问题可以通过建立用户信用体系的办法解决。
4）智力产品的知识产权问题。智力产品在第一次交易之前知识产权归创作者所有，智力产品具有可多次重复消费的特点。第一次交易后的其他用户购买使用该智力产品时，存在此时智力产品的产权问题。这一点需要威客模式网站制定相关的约定的制度确认智力产品所有权和收益权的归属。
5）威客模式中作弊的问题。威客模式中的作弊形式主要有两种：第一种是提问者提出问题后，根据回答者的答案用其他身份登录伪造出一个新答案，然后提问者选择自己的答案进行成交。第二种是提问者提出一个受人关注的问题，自己编制一个质量低下的答案。供大量需求者重复付费查看，这个问题同样需要建立用户的信用体系加以解决。
威客模式与知识管理
知识在新经济中成为首要的生产要素，其在新经济中的地位正如资本在工业经济时代以及土地在农业经济时代的地位（Quinn，1992；Drucker，1993；Bruton-Jones，2000）。与以往的经济相比，无形资产比有形资产更加重要（Stewart，1997；Edvinsson 和 Malone，1999）。知识就是力量，是社会发展的本质规律，随着知识经济的到来，知识资本已成为企业最为重要的资本（D.J.Skyrme，2003）。从学术流派看，目前知识管理界的学术流派和主要观点如下：技术学派认为“知识管理就是对信息的管理”，技术流派的主要研究对象是知识管理系统（Wiseman，1988）（Honeycutt，2000）；行为学派认为“知识管理就是对人的管理”，着重研究人的技巧、行为和思维模式（王众托，2004），注重隐性知识管理（知识社群、复杂网络等Nonaka(2000),Karl M Wiig(2003), Robert M.Grant (2003);Michael J. Earl (2002), Zeleny, M. (2002), Jifa Gu, Xijin Tang(2005)））；综合学派认为“知识管理不仅要对信息和人进
