第九届C3D WORLD：研讨全球3D商业影视与3D媒体服务
4月11日上午，第九届中国（国际）3D立体视像论坛暨展览会（9th C3D WORLD）第三个主题会议：“全球3D商业影视与3D媒体服务”研讨会在深圳会展中心6楼水仙厅举行。
第九届中国（国际）3D立体视像论坛
参加此次会议的发言嘉宾包括北京灵动力量文化传媒有限公司CEO胡骁、中国10大著名电影制片人/麒麟影业CEO/《画皮2》总制片庞洪、IMAX公司副总裁周子衡、沙龙电影（香港）有限公司董事长/中华网游戏集团主席汪长禹、环球数码控股有限公司行政总裁陈征、广东文化产业发展基金会副总经理王胜军、软银投资投资总监刘缨、北京中视太和影视文化传媒有限公司董事长杨林等，中国立体视像产业联盟副会长阎飞、中国立体视像产业联盟秘书长唐斌、中国立体视像产业联盟副会长兼深圳掌网集团董事长李炜、北京灵动力量文化传媒有限公司董事长兼CEO李飞先生出席了会议。
10日的会议讨论了很多关于3D电视整体市场发展的情况，其中嘉宾比较关注的赢利模式问题，对于电影界来讲，好莱坞带来了一个好的榜样。中国电影正处于快速发展时期，有非常好的人才和广大的市场，但与好莱坞相比，在某些多元化的商业模式上还存在着一些落后于时代的地方，对此北京灵动力量文化传媒有限公司CEO胡骁特别做了“从好莱坞3D商业电影看中国3D电影的工业化和信息化管理模式”主题演讲。
北京灵动力量文化传媒有限公司CEO胡骁
“中国谈电影总是从一个文化创意产业来说，而好莱坞很多时候我们更加说它是一个工业，是一个电影工业。”胡骁说。他认为，美国电影工业化的理念所带来的一系列行为上的模式和规范是对于中国电影产业有很多的受益之处。
美国电影十分成熟，基本上相当的稳定，都在百亿美元的规模，制作的部数一般保持在500到600部之间。“我们知道美国著名的6大电影公司，每年一般产出15到17部电影，总生产数量在100部左右，投资规模大概在1亿美元/部。其中1500万美元是制作费，3500万美元是宣传等相关的费用。这样的产出规模级别我们基本认为是商业片。”
电影它是在整个的国际上文化娱乐产业上的回收周期是比较长的，电影回收的周期是7年到8年，这个是峰值的周期，在这几年上持续的回收。电影的票价占整个的回收17到20倍，这个回收的占比也是比较小的，所以它也是比较多元性的。
3D电影收入占全美的票房基本上从2009年5%都不到，到了现在的20%，然后再跌下来到15%，基本上恒定在18%到20%之间，目前来看相对稳定。可以说3D片会轻而易举的在一次性的投入之后会增加收入300%。有数据显示，北美的3D电影上映，投资用了1000万左右的费用，预计票房回收起码是它投入的3倍，就是说投入和回报的比例是非常高的。所以在这方面来说，北美我们见了两类人，一类是导演和创作人员。“他们说做3D的时候有一些头疼，因为我们审美的观念很多是从2D出发的，还有题材上的限制，但是基本上大片和现实，有一些距离的大片都是适合3D去做的。”从这个角度来说，3D电影又让它成为一个全媒体再一次发布的机会，就是有时候还原一次颜色也可以。做完一次3D可以在整个的院线都再看一遍。现在3D从互联网下载来说都是整个的供应链的过程，北美有庞大的产业链来支撑这个过程。
电影的管理是一种资金和数据的管理，当然还有艺术的管理，没有工业化就没有信息化，工业化的过程要求规模化、模块化、专业化、可复制性和可评估性。
既然说了工业化，它就要有工业化的模式和方式。电影包含了一个电影基本的模式，前期创作、前期拍摄，后期制作，后期发行，观影，衍生产品，这个是观影阶段，里面都有不同的技术人员在一起。“3D电影其实也是这样的，除了创意之外，工业化积累也非常重要。有了积累才有分析、归类、管理。而到工业化的最终阶段，就是这一系列信息化的过程让大家能够获取和应用，去走到追求效率提升的过程。”
